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车间培训总结（9篇）

车间培训总结（通用9篇）

车间培训总结篇1

本着长期贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，

各车间牢固树立培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是

员工的最大福利，加大培训力度，为公司发展做出了积极贡献。

一月来，做了以下培训总结：

一、内部培训工作情况：

5月份全月公司内部共进行培训25次，包括公司的生产部门

及各管理部门，参与培训的人员达400多人次。

培训课程主要分为以下几类：

1、规章制度类：公司规章管理制度、新员工岗前培训、车间

管理制度、标签与操作记录的规范书写。

2、安全操作类：消防演练、各类物料的泄漏应急预案及防护

措施、静电释放仪的使用方法、8kg灭火器的使用与保养、制冷剂

冷冻油的添加剂注意事项、焚烧炉停电应急预案、节能降耗方案。

3、设备类：焚烧炉主要设备操作、车间常用机泵使用方法及

防护措施、安全设施培训资料、辅材使用领用管理办法、液相色

谱仪操作与维护。

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4、产品质量类：产品质量与交叉污染措施控制。

二、培训工作分析：

(一)、取得的成绩：

1、同以前的培训相比，从培训部门、培训项目数量、接受培

训的人数等方面，都有一定的增长。

2、通过培训，员工在安全操作、工艺流程、设备管理方面的

认识进一步增强，为安全生产打好基础。

3、进一步优化巩固了公司现有的培训制度。吸取经验，不断

创新。

(二)、存在的问题：

1、培训工作考核少，造成培训参加与不参加一个样，学好学

孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用上面讲、下面听的形

式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影

响了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反

者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、

秩序较乱的主要原因。

4、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不

足，自主研发课程能力有所欠缺。

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(三)、随着企业的发展以及整个社会的发展趋势，企业员工

的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的建设，必然将会

成为我们工作的重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效

果和质量也会越来越得到公司领导的重视。我们可以通过以下措

施进行改进：

1、做好培训基础工作。

我们公司的培训制度正在逐步的完善中，在具体执行过程中

一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在

具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面

补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强

相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。

在建立起自己有效的培训资源网络的同时，要积极与比较强

势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动

态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，与时俱

进。

3、加强对车间部门培训主讲人员的培养。

车间部门主讲人员培训能力技巧的好坏直接关系到培训的成

果，因此我们要建立起一支有效的有才的培训队伍。可以通过专

门的培训机构对其进行培训教育，增强其培训技巧，从而更好的

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对车间员工进行培训。

4、多措并举，提高培训质量。

摒弃传统的我讲你听的模式，室内与现场相结合，开展现场

技术问答、技术拷问等活动。

充分发挥电教媒体的作用，通过多媒体更直观更形象的讲解

各种安全操作设备管理，同时播放一些事故案例，使员工更直白

的认识到安全生产的重要性。

5、公司各部门车间应当互相学习，互通有无，吸取对方在培

训方面的经验教训，同时分享自己的一些培训成果心得，齐头并

进。

6、人力行政部继续实行起自己的职能，加强监督检查，巩固

学习培训效果。

车间培训总结篇2

_年，_员工培训围绕集团公司年度培训