年中工作总结范文与下半年工作计划范文.pdf

年中工作总结范文与下半年工作计划范文

上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共

同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，

总结如下：

一、完成工作方面：

1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公

司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及

时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购

员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少

工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择

物美价廉的供方

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良

好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的

工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按

照我司的标准供应产品。

二、采购工作的几点体会：

1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的

各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈

给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员

在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，

最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责

任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及

材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非

常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求：

对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请

购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马

上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方

面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足：

以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的

克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们

宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才

可以进步得更快。

五、下半年的工作计划：

1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确

保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降

低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供

应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。

2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是

下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中

选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进

场，以及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备

零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;

如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处

于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识

及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、

管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时

我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，

并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼

贡献出微薄力量。

_年上半年，_省(_)_商会在政府领导及各界朋友关心支持下，在全体

同仁的共同努力下，按照商会章程,致力于倡导诚信服务，促进企业间的

沟通、交流与合作;反映会员企业呼声，维护会员企业权益;开拓创新思路，

构建和谐商会。并按照年初制定的工作目标及有关要求，细化今年工作任

务，着力协调各项工作有条不紊的推进和落实，并取得了一定成果，使商

会工作迈上了一个新台阶。现将上半年工作总结和下半年计划如下：

一、上半年工作总结

1、