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医院的成本核算方法

医院的成本核算方法主要有以下几种：

1.直接成本法：按照各项费用直接发生的特点进行核算，例如医疗费用、药品

费用、器械费用等。该方法适用于费用明确、直接与患者相关的项目。

2.部门成本法：将医院的各个部门视为不同的成本中心，按照各个部门的经营

状况进行核算，例如门诊部、住院部、急诊科等。该方法适用于分析不同部门的

经营业绩及成本效益。

3.作业成本法：根据医疗服务的不同流程，将成本分为不同的作业，按照作业

的成本进行核算，例如手术、检验、输血等。该方法适用于分析医疗服务的成本

结构和资源配置。

4.综合成本法：将直接成本、间接成本以及固定成本和变动成本等综合起来进

行核算，以综合成本指标反映整体的成本状况。该方法适用于综合评价医院的经

营状况和成本控制水平。

5.活动基础成本法：根据医院的各项活动来核算成本，将成本按照医疗活动的

特点进行归集和分配，例如门诊人次、住院天数、手术次数等。该方法适用于针

对不同活动的成本控制和经营决策。

不同的成本核算方法适用于不同的医院经营特点和需求，可以根据实际情况进行

选择和组合使用。

医院的成本核算方法

医院的成本核算方法主要有以下几种：

1.直接成本法：按照各项费用直接发生的特点进行核算，例如医疗费用、药品

费用、器械费用等。该方法适用于费用明确、直接与患者相关的项目。

2.部门成本法：将医院的各个部门视为不同的成本中心，按照各个部门的经营

状况进行核算，例如门诊部、住院部、急诊科等。该方法适用于分析不同部门的

经营业绩及成本效益。

3.作业成本法：根据医疗服务的不同流程，将成本分为不同的作业，按照作业

的成本进行核算，例如手术、检验、输血等。该方法适用于分析医疗服务的成本

结构和资源配置。

4.综合成本法：将直接成本、间接成本以及固定成本和变动成本等综合起来进

行核算，以综合成本指标反映整体的成本状况。该方法适用于综合评价医院的经

营状况和成本控制水平。

5.活动基础成本法：根据医院的各项活动来核算成本，将成本按照医疗活动的

特点进行归集和分配，例如门诊人次、住院天数、手术次数等。该方法适用于针

对不同活动的成本控制和经营决策。

不同的成本核算方法适用于不同的医院经营特点和需求，可以根据实际情况进行

选择和组合使用。