集团审计整改报告.pdfVIP

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关于XXX文件的

整改情况报告

XXX审计局:

我公司收到西审财决〔2022〕20号《集团有限公司2020

年至2021年度资产负债损益问题的审计决定》文件后,公

司领导班子对审计中发现的问题高度重视,成立了专门的整

改工作专班(附件:1),明确了整改工作的责任人、整改

措施、整改时间表和整改目标。整改工作专班由公司主要领

导、财务部门和相关业务部门的主要负责人组成,确保了整

改工作的顺利进行和整改措施的落实。现就整改情况报告如

下:

一、国有资产管理方面存在的问题

未对实物资产进行盘点。

整改情况:由公司财务部门牵头,联合各相关部门进行

实地盘查工作。同时,建立了固定资产台账,将盘点数据实

时录入,实现资产信息的动态更新和管理,形成了完整的实

物资产管理制度,达到整改目的。

二、重大项目实施中存在的问题

(一)合同签订不严谨,未明确违约责任,涉及金额240

万元。

整改情况:城北公园建设项目勘察、监理按合同约定,

已经全面完工且验收完全符合合同约定要求,未发生中标方

违约情况。公司已责成项目部在今后合同的签订上,严格把

-1-

关,杜绝类似情况再次发生。

(二)擅自改变合同实质性条款,提高付款进度比例,

提前支付款项34.6万元。

整改情况:已与勘察单位协商,恢复了原合同约定的付

款进度比例,并已追回多支付的款项34.6万元(附件:3)。

(三)未严格执行合同约定,超付进度款40万元,其

中设计费23.4万元、基坑项目16.6万元、暗河项目40.50万

元。

整改情况:与设计单位与基坑支护施工单位沟通和协商

后,对于多支付的款项进行退还。中设计费退款16.6(附件:

4)万元、基坑项目退款16.6万元,交易流水(附

件:5)。

(四)招标文件设置不合理。

整改情况:新希望中心项目招标文件上对投标单位业绩

和人员资质做出了限制,2022年7月,县发改局已对招标人

XX集团作出了处罚。根据此现象,我公司已责成监察审计

风控部牵头,组织相关人员进行了《中华人民共和国招标投

标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《四川省国

家投资工程建设项目招标投标条例》《西充县政府投资管理

办法》等法律法规学习,提高部门工作人员业务水平,杜绝

此类问题再次发生,确保招投标活动公开、公平、公正。

三、财务收支方面存在的问题

(一)违规列支业务接待费12.08万元,其中陪同人员

超标准0.11万元。2020年,公司列支业务联系费7.06万元,

-2-

无菜单附件资料,其中接待清单信息不完整0.70万元、陪同

人员超标准0.03万元;2021年列支业务招待费4.85万元,

无菜单附件资料,其中陪同人员超标准0.04万元;2022年

列支业务招待费来宾信息不完整0.13万元,陪同人员超标准

0.04万元。

整改情况:6月28日交易流水已退费用3465

元,其中包含此次超标0.11万元(附件:5),后续将加强

对业务接待费的管理和审批流程,同时加强对财务人员的培

训,严格报账支付的审查。

(二)违规发放夜班补助0.96万元。

整改情况:2022年4月已退款,退款内容为“2021年9-12

工地值班补助”(附件:8)员工共退款1.26万元,包含此次

审计查出问题中的0.96万元。

(三)超标准发放补助0.25万元。

整改情况:2022年4月已退款。退款内容为“项目职工

补助及差旅费用不规范整改退费汇总表”(附件:8),退款

金额为1.1万元,包含此次审计查出问题中的0.25万元。

(四)重复报销培训人员生活费0.39万元。2022年12

月,公司全额报销李昌等15人成都培训生活补助0.23万元,

另报销生活费0.39万元。

整改情况:2022年4月已退款0.15万元(附件:8),

2023年6月28日交易流水号1705393

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