安全风险辨识、评估与分级管控制度（4篇）.pdf

安全风险辨识、评估与分级管控制度

一、安全风险辨识

安全风险辨识是指通过系统性的方法，识别和确定可能给组织的

资产、业务活动、员工和社会造成损害或不利影响的各种威胁和风

险。辨识安全风险的目的是为了能够有效地预测和预防潜在的安全风

险事件，以减小或避免其对组织造成的影响。

在进行安全风险辨识时，应采用系统性、综合性和全面性的方

法，包括以下几个步骤：

1.收集与资产、业务活动相关的信息：收集资产、业务活动的相

关信息是进行安全风险辨识的基础。主要包括组织的定位、组织的目

标与策略、组织的结构与职责、组织的技术与设备、组织的人员与组

织的安全风险。

2.辨识与资产、业务活动相关的威胁：根据资产、业务活动的相

关信息，辨识与之相关的内部和外部威胁。内部威胁主要包括人为因

素，如员工的疏忽、故意破坏等；外部威胁主要包括自然灾害、网络

攻击等。

3.辨识与威胁相关的风险：根据辨识到的威胁，进一步辨识与之

相关的风险。风险是指有可能造成损害或不利影响的未来事件的概率

和影响程度。通过辨识与威胁相关的风险，可以为组织确定优先级和

重点防范的方向。

4.评估风险的可能性和影响程度：对辨识到的风险进行评估，确

定可能性和影响程度。可能性是指某一风险事件发生的概率；影响程

度是指某一风险事件发生时，对组织造成的损害或不利影响的程度。

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5.优先级和重点风险的确定：根据评估的结果，确定优先级和重

点风险。优先级高的风险是指可能性和影响程度较大的风险，对组织

的影响较为重要，需要优先考虑和处理的风险。

二、安全风险评估

安全风险评估是指对组织面临的安全风险进行定量或定性的评

价，了解其对组织的影响程度和可能产生的后果，并为制定和实施相

应的风险管控措施提供依据。

在进行安全风险评估时，应综合考虑风险的可能性和影响程度，

并根据组织的实际情况确定评估方法和指标体系。

1.风险评估方法

常用的安全风险评估方法包括：定性评估法、定量评估法和半定

量评估法。

（1）定性评估法：采用主观判断和专家经验的方法，将风险按照

其可能性和影响程度进行分类和描述，如高、中、低等。

（2）定量评估法：采用数学模型和统计分析的方法，对风险进行

定量的计算和表达，如统计分析、概率推理、风险模型等。

（3）半定量评估法：结合定性评估和定量评估的方法，既考虑主

观判断和专家经验，又考虑数学模型和统计分析。

2.风险评估指标体系

风险评估指标体系是用来描述和衡量风险的各个方面和要素的体

系。在制定风险评估指标体系时，应根据组织的实际情况和目标要

求，综合考虑风险的可能性和影响程度，选取适合的指标和权重。

常用的风险评估指标包括：资产的重要性、威胁的可能性、风险

的影响程度、风险的防范能力等。

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三、安全风险分级管控

安全风险分级管控是指根据风险评估的结果，将安全风险按照其

优先级和重点进行划分和管理，采取适当的措施和方法，减小或消除

风险的影响。

在进行安全风险分级管控时，应按照安全风险的可能性和影响程

度，将风险分为高、中、低三个级别，并制定相应的管控措施。

1.高风险的分级管控

对于高风险，应采取全面的、及时有效的措施来进行管控。主要

包括加强风险监测和预警、制定应急预案和演练、加强员工培训和意

识教育等。

2.中风险的分级管控

对于中风险，应采取适度的、有针对性的措施来进行管控。主要

包括完善安全管理制度和流程、建立安全管理机构和责任体系、加强

巡查和检查、加强安全设施和设备的维护等。

3.低风险的分级管控

对于低风险，应采取相对轻松的、灵活的措施来进行管控。主要

包括规范安全操作和行为、加强对外部威胁的关注和监测、加强安全

培训和宣传等。

最后，安全风险辨识、评估与分级管控的制度和方法应与组织的

实际情况相适应，并不断改进和完善。只有通过科学、系统的方法来

进行安全风险管理，才能够有效地预防和控制安全风险，确保组织的

安全运营和发展。

安全风险辨识、评估与分级管控制