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制定开发及APQP控制程序

背景

开发及APQP（AdvancedProductQualityPlanning）控制程序

是企业管理产品质量的关键。它可以帮助企业在产品开发过程中尽

早发现问题并采取措施以确保产品质量。因此，制定开发及APQP

控制程序对于企业的长远发展至关重要。

目的

本文的目的是指导企业如何制定开发及APQP控制程序。它将

包括以下内容：

-开发控制程序的要素

-APQP控制程序的要素

-制定开发及APQP控制程序的实践指南

开发控制程序的要素

开发控制程序是产品从理念到生产的全过程中的规范。它包括

以下要素：

1.项目管理：制定项目计划，明确开发目标和里程碑，协调跨

部门的项目团队。

2.需求管理：确保掌握客户的需求，管理需求变更，追踪需求

实现情况。

3.设计开发：定义产品设计要求，开发产品方案，进行设计评

审及设计确认。

4.试验验证：开展产品的可行性验证，验证产品的可靠性、耐

久性和安全性，以及验证产品在实际应用中的表现。

5.上市交付：掌握产品交付进程，保证产品交付质量和交付时

间。

APQP控制程序的要素

APQP控制程序是为了保证产品从设计阶段到生产阶段的可控

性和可靠性，以及保证产品质量的可靠性。它包括以下要素：

1.设计评审：对设计结果进行评审，确认设计方案的合理性，

检查设计文档的完整性。

2.制程评审：对生产制程进行评审，确认制程的合理性和可行

性，并确定制程监控点。

3.产品验收：对产品的外观、功能、性能等方面进行全面测试，

检查产品制造是否达到要求。

4.测量系统分析：评估测试设备和测试方法的准确性，针对测

试结果进行分析和改进。

5.控制计划：明确各个环节的责任，制定预防和纠正的控制措

施，追踪产品的质量和制造过程的稳定性。

制定开发及APQP控制程序的实践指南

制定开发及APQP控制程序需要关注以下几个方面：

1.确认企业的管理体系：在制定控制程序之前，确保企业已建

立符合ISO9001等质量管理标准的管理体系。

2.评估开发环节的风险：了解开发过程中可能存在的风险和难

点，制定相应的风险管理措施。

3.制定控制程序：根据企业实际情况制定符合管理体系和业务

流程的开发及APQP控制程序，并与企业内部进行沟通和协调。

4.保持控制程序的有效性：控制程序需要与市场和技术的变化

相适应，制定相应的变更管理制度，不断优化和完善控制程序。

总结

制定开发及APQP控制程序，是企业保证产品质量和提高竞争

力的关键。掌握开发控制和APQP控制的要素，遵循实践指南，制

定出符合企业实际的控制程序，将有助于实现企业的长远发展目标。