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2024年纪检工作存在不足及2025年工作计划

一、2024年纪检工作回顾与不足分析

（一）监督检查深度与广度的局限

1.日常监督形式化

在日常监督工作中，多依赖于常规性的检查方式，如查看工作记录、听取汇报等。对于一些部门和岗位的监督，未能深入到业务流程的核心环节，导致监督浮于表面。例如，在对行政审批部门的监督中，仅检查了审批文件的完整性和审批流程的合规性，却未深入探究是否存在人为设置障碍、故意拖延审批时间以谋取私利的行为。这种形式化的监督使得一些潜在的违规违纪行为难以被发现，削弱了监督的实效性。

2.专项监督精准度欠佳

开展专项监督时，前期调研不够充分，未能精准定位关键风险点。以对工程项目招投标的专项监督为例，虽然对招投标流程进行了检查，但由于对行业内的一些潜在“潜规则”和新出现的围标串标手段了解不足，导致监督检查的针对性不强，未能有效发现其中隐藏的利益输送链条。此外，在专项监督过程中，对于跨部门、跨领域的复杂问题，缺乏有效的协调机制，各监督小组之间信息共享不及时，难以形成监督合力，使得监督效果大打折扣。

（二）执纪问责力度与效果的落差

1.案件查办主动性不足

部分纪检干部在面对一些违纪线索时，缺乏主动深挖的精神。存在依赖上级交办任务或群众举报线索进行查办的情况，自主发现线索和主动开展调查的能力较弱。例如，在一些单位内部，对于一些轻微违纪行为的迹象，如个别干部工作态度消极、与服务对象关系异常密切等，纪检干部未能及时察觉并跟进调查，错失了将问题消灭在萌芽状态的时机。同时，在案件查办过程中，受到外界干扰因素较多，个别纪检干部存在畏难情绪，不敢动真碰硬，导致案件查办进度缓慢，甚至不了了之。

2.处理结果影响力有限

在对违纪行为进行处理时，处理方式和结果未能充分发挥警示和教育作用。一方面，对于一些情节较轻的违纪行为，处理手段较为单一，多以批评教育、书面检讨等方式为主，缺乏与绩效挂钩、职务晋升限制等更具实质性影响的措施。这使得一些违纪干部未能真正认识到问题的严重性，容易出现屡教不改的情况。另一方面，对于一些典型的违纪案例，虽然进行了内部通报，但宣传力度不够，未能在整个组织范围内引起广泛关注和深刻反思，未能达到查处一案、警示一片的效果。

（三）纪检队伍专业素养与能力短板

1.专业知识结构不均衡

纪检队伍中，部分人员的专业背景较为单一，主要集中在文科类专业，对于财务、审计、工程建设等专业性较强领域的知识储备不足。在面对涉及这些领域的复杂违纪案件时，难以准确理解和分析相关业务流程和财务数据，容易被涉案人员误导，导致调查方向错误或关键证据遗漏。例如，在查处一起涉及工程建设领域的违规招投标案件中，由于纪检干部缺乏工程建设专业知识，对招投标文件中的技术参数、评标标准等理解不透彻，无法有效识别其中的异常情况，给案件查办带来了极大的困难。

2.业务培训缺乏系统性

纪检干部的培训工作虽然定期开展，但培训内容缺乏系统性和连贯性。培训课程往往根据当前的热点问题或上级要求临时设置，缺乏对纪检业务知识体系的全面梳理和深入讲解。培训方式也较为传统，多以理论授课为主，缺乏实践操作、案例分析和模拟演练等互动性强的教学方法。这使得纪检干部在培训过程中难以将所学知识融会贯通，无法有效提升实际业务能力。此外，培训资源分配不均衡，基层纪检干部参加高质量培训的机会相对较少，进一步加剧了纪检队伍业务水平的参差不齐。

二、2025年纪检工作计划

（一）优化监督检查机制

1.构建全方位日常监督体系

（1）建立廉政风险防控数据库，对各部门、各岗位的工作职责、业务流程进行全面梳理，运用大数据分析技术，精准识别潜在的廉政风险点。例如，通过对财务报销数据的分析，筛选出异常报销记录，及时发现可能存在的虚报冒领问题。

（2）强化日常监督的动态性，采用定期检查与不定期抽查相结合的方式，增加监督的频次和随机性。同时，充分利用信息化手段，如安装监控摄像头、使用电子考勤系统、建立网上举报平台等，拓宽监督渠道，实现对党员干部工作行为的实时监控和全程留痕。

2.提升专项监督效能

（1）在开展专项监督前，深入开展调研工作，广泛收集行业信息、政策法规以及群众意见，邀请相关领域专家进行业务指导，制定详细的、针对性强的专项监督方案。例如，在对教育领域乱收费问题进行专项监督前，深入了解教育收费政策的历史沿革、当前教育市场的收费标准以及家长和学生的反映，有针对性地确定监督重点和检查方法。

（2）建立专项监督协调小组，由纪检部门牵头，联合相关业务部门、审计部门等，形成监督合力。加强各监督小组之间的信息共享和沟通协作，定期召开工作会议，及时交流监督进展情况，共同研究解决监督过程中遇到的复杂问题。例如，在对国有企业资产流失问题的专项监督中，纪检部门与审计部门密切配合，审计部门负责对企