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建设项目全过程跟踪审计、结算审计实施方案

实施方案

全过程跟踪控制审计相关法律、法规依据

1、《中华人民共和国审计法》；

2、《中华人民共和国建筑法》；

3、《中华人民共和国合同法》；

4、《中华人民共和国招标投标法》；

5、建设部107号令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》

6、教育部令第17号《教育系统内部审计工作规定》

7、教育部（2000）第16号《关于进一步加强建设工程、修

缮工程项目审计的通知》；

8、财建[2004]369号财政部建设部《建设工程价款结算暂行

办法》

9、中价协（2002）第。15号《工程造价咨询单位执业行为

准则》、《造价工程师职业道德行为准则》；

1（）、国家及省、市造价管理部门有关规定。

匸程全过程跟踪控制审计实施办法及指导文献

1、《风险管理与内部审计》由我公司董事长周和生编写第

二章“建设工程的风险管理与跟踪审计”，该书已作为国家内部

审计协会和中国教育审计学会的培训教材。

2、“高校建设工程跟踪审计指南”（正在征求意见）由我

公司董事长周和生先生起草，拟由“中国教育审计学会”发文，

作为全国高校建设工程跟踪审计指导性文件。

咨询服务宗旨

1）有利于及时贯彻和执行国家对建设工程相关的审计、建

筑、招投标等法律法规，严肃财经纪律，维护国家利益和建设秩

序。

2）有利于监督检查建设单位内部控制及有关管理制度，促

进内部管理，降低工程成本，提高投资效益，并尽可能避免基建

投资决策失误及造成的经济损失。

3）有利于监督参与建设工程利益主体单位认真履行各自职

责，依法依规办事，提高建设工程质量，促进建设工程管理的法

制化、制度化、规范化。

4）有利于加强对建设资金的计划管理和使用监督，及时防

弊纠错，避免超计划、超规模，促进和提高建设投资效益的最大

化。

咨询服务模式

把审计、造价、管理三个专业有机整合，协助业主对建设工

程全过程依法审计、造价控制和提供管理咨询的管理审计模式。

相关部门职责

1、审计处

1）负责委托社会工程咨询机构进行跟踪审计，协调整个审计

过程，召开有审计、基建、项目管理、招标代理、监理、施工、

咨询公司等参加的联席会议，解决跟踪审计的重大问题；

2）对咨询机构提交的跟踪审计实施方案进行审核，并组织相

关部门协商，形成一致意见报校领导批准实施；

3）对咨询机构提交的咨询初步意见进行会审，形成正式审计

意见，签批后交由各相关部门执行；

4）对跟踪审计机构的执业纪律、执业质量进行监督和评价；

5）检查相关利益主体单位配合履行跟踪审计职责；

6）协调各相关部门及单位的审计工作关系，确保跟踪审计工

作能顺利开展。

2、基建处

1）积极支持和配合学校跟踪审计工作，及时提供跟踪审计所

需的各种资料；

2）通知审计部门参加工程各种验收及相关会议；

3）督促施工单位及其他有关单位认真履行审计程序和审计

意见；

4）对需要审计的资料签署基建部门意见；

5）及时向审计部门提供完整的工程变更和各种资料。

3、跟踪审计公司

1）严格执行国家建设工程审计和管理的有关法律、法规和跟

踪审计实施方案，依法办事、公平执业；

2）按照跟踪审计的咨询合同约定的工作范围和内容，认真履

行职责，确保工作质量，并接受审计处的监督；

3）按照合同约定的工作内容按时提交各阶段的经济事项的

跟踪审计意见；

4）收集整理跟踪审计资料，工作完成后向审计处移交。

4、监理公司

1）积极支持和配合学校跟踪审计工作，及时提交跟踪审计所

需资料；

2）协助基建处对施工等单位对跟踪审计涉及的有关问题做好

组织、协调等工作；

5、施工单位

1）按施工合同和跟踪审计的要求及时提供跟踪所需的各种

资料，并对施工质量、安全、进度负责；