消防队安全形势分析会.pdf

XX消防大队一月份安全形势分析会

时间：xx年xx月xx日

地点：学习室

主持人：xx

参加人：全体指战员

记录人：

内容：安全形势分析会

为提升队伍凝聚力，进一步提高队伍整体素质不断强化队伍管

理和安全防事故工作。此次会议由大队长主持大、中队全体人员

参加会议。会上，干部与班长骨干轮流对目前队伍存在的实际问题进

行查摆，仔细研判队伍管理中存在的问题。随后大队长结合当前工

作实际和队伍管理工作形势，对队伍管理工作提出了三条措施。一

是坚持队伍正规化管理。严格执行条令条例、“五条禁令”和各项

规章制度等加强值班备勤和流动岗哨的管理严防脱岗、漏岗的情

况发生从纪律作风和管理上保障队伍的战斗力加大队伍管理教育

力度注重开展经常性、随机性政治教育、用制度管人、用真情育人用

标准规范队伍，不断增强人员遵纪守则的自觉性筑牢思想防线确保

队伍高度稳定。二是坚持落实一日生活制度。严格队伍各项管理制

度严格落实请销假、晚点名、交接班和查铺查哨等制度强化纪律观

念始终保持队伍高昂的士气和良好的队容队貌。三是严格落实安全

防事故工作。吸取事故案例经验教训抓住关键环节突出事故案

件防范。加强驾驶员安全教育加大车辆管理工作力度掌握全体

人员思想动态以安全条例为依据进一步强化职责意识、法纪意识、

安全意识把安全隐患消除在萌芽状态促进队伍保持正规的战

备、训练、工作和生活秩序。

XX消防大队二月份安全形势分析会

时间：xx年xx月xx日

地点：学习室

主持人：xx

参加人：全体指战员

记录人：

内容：安全形势分析会

为进一步加强队伍管理，查找队伍中存在的不足，及时研究解决

对策，确保队伍高度稳定，进一步推动各项工作的顺利开展，大队组

织全体人员召开安全管理形势分析会，对当前管理进行分析，并部署

相关工作。

会议就大队的第一季度的队伍管理及安全防事故工作进行了分

析，指出了存在的主要问题，分析了存在问题的原因，并就下一步如

何抓好队伍管理及安全防事故工作提出了整改措施。

会上，教导员对今年第一季度队伍管理和安全工作进行了综合讲

评，要求全体人员居安思危，防微杜渐，切实增强做好队伍管理及安

全防事故工作的责任感和紧迫感，求真务实，抓好落实，切实保持队

伍的安全稳定，同时对当前队伍管理工作提出了三点具体要求：一是

要提高思想认识。中队要时刻绷紧安全这根弦，坚持安全工作预防为

主的方针，克服侥幸心理和麻痹思想，把安全工作作为一项经常性、

综合性工作常抓不懈，保持队伍的高度稳定和集中统一。

二是要加强思想教育。牢记安全第一的思想，要结合实际，坚持

做到管教结合、管教并重，切实增强人员安全思想意识。

三是要严格落实各项规章制度。要按照条令条例的要求，严格落

实各项安全管理规定同时要加大对人员的督查力度。

XX消防大队三月份安全形势分析会

时间：xx年xx月xx日

地点：学习室

主持人：xx

参加人：全体指战员

记录人：

内容：安全形势分析会

安全工作是一项经常性、综合性工作，为抓好安全防事故工作，

促进车辆安全管理制度的落实避免和减少车辆事故的发生，3月

18日，大队召开安全分析会，查找单位存在的安全隐患随，后召集

大、中队干部、班长、驾驶员召开安全防事故分析会，查找大、中

队目前存在的安全隐患。会上，首先对大、中队的安全工作进行了简

要分析，查找出存在的安全隐患及整改的意见。随后，教导员对驾驶

员提出:一是每名驾驶员要对自己所驾驶车辆性能状况做到了如

指掌,二是严格遵守交通法规杜绝开“英雄车霸王车”,三是认

真保养好车辆随时进行检查，确保车辆随时处于良好的战备状态。

最后：教导员对安全防事故工作提出几点要求：一是要加强组织领

导，坚持常抓不懈，坚决克服麻痹、侥幸心理,严肃纠正在车辆安全

管理中存在时紧时松的不良倾向.