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财务管理制度范本（精选6篇）

财务管理制度1

为严肃财经纪律，规范财务管理，切实做好单位后勤保障工作，开源节流，

以确保我单位工作正常运转，根据《会计法》及有关财务管理规定，结合本单位

实际，制定本财务管理制度。

一、办公室在每年的财政经费下达后，将经费措施及支出项目、支出数额计

划向领导办公会报告，提交领导办公会讨论审议通过。

二、半年时由财务负责同志及报账员将半年的收支情况、计划执行情况、存

在问题及建议向领导办公会报告，以便讨论修订支出计划，调整支出项目，增加

开支的透明度。

三、所有支出必须按局领导要求，由办公室统一安排掌握，其他人员未经办

公室领导交待安排不得擅自开支。需购置办公用品或其他公务开支的，由办公室

负责人统筹安排，以便整体掌握经费支出情况。

四、所有报销票据需经办公室负责同志签注审核意见，提交单位领导审批后

方可报销。票据上台照、内容（事项）、品名、规格、数量、单价、价款、经办

人、审核人、审批人等相应内容应齐全，否则，不予报销。

五、因应急或出差需要借取费用时，由借款人填写票据，经单位领导签注意

见和办公室负责人审核签字后，按照审签数额借款。事后，须在十个工作日内履

行报销手续，抽调借据。否则，借款期限超出一个月后按同期银行贷款利率记收

利息，并予以批评处罚。

六、坚持民主理财，增强收支透明度。办公室应厉行节约、俭朴办事。年初

制定出当年的大致开支项目和支出计划，严格按照计划控制执行。

七、未尽事宜严格按照《会计法》和相关财务管理制度执行。

财务管理制度2

一、财会人员必须严格执行《中华人民共和国会计法》及《会计人员工作规

则》，坚决观测国家有关财经工作方针、政策及各项财务制度，严格执行资金管

理的`审批制度，严肃财经纪律。

二、财会人员必须具备相应的财务专业知识，持证上岗，并自觉接受上级财

务部门的指导与监督，严格按照上级规定设置的会计核算，制定会计报表，建立

财务档案。

三、财务经费管理应于年初、年末认真做好年度预算和决算工作，及时将经

费使用情况向上级报告，并应定期向教职工代表大会报告经费使用情况。

四、各部门年初应制定相应的经费预算，然后根据实际情况，由分管校长会

同财会人员统筹安排，下达各部门年度经费指标，计划用款。

五、国拨资金及各项开源收入必须入账统一管理，专款专用。在资金管理上

严格按规定使用各项专用基金，不得任意扩大开支范围和提高标准。

六、学校财务活动必须严格按学校经费报销审核制度办理，经签字后的财务

活动，签字者负有行政责任。

七、在财务活动中，执行者必须廉洁奉公，严格把好质量关，不得进行有损

于学校利益的活动，一经查出将严肃处置，直至开除公职。

八、物资采购及工程项目严格执行学校物资采购及招标制度，任何人不得违

反相应的规定。

九、在资金管理中，差旅费报销、零星采购报销等各项支出均按学校经费报

销审核制度办理，原则上在财务活动发生后一周内结付完毕。学生代办费的开支

严格按上级有关规定办理。

十、本制度对学校进行的所有财务活动有效。

财务管理制度3

一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提

高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院

财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制

定本制度。

二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使

用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。认

真编制和执行财务预算。积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、

检查和经济活动分析。进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外

投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。

四四、医院财务管理、医院财务管理体体制：实行制：实行统统一一领导领导，，集集中管理中管理模式，医院一切财务活

动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行医院财务实行计计划划为特

征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，

执行院长审批，即可办理。属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长

审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医