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设计师年终工作总结汇报（通用18

篇）

设计师年终工作总结汇报

设计师年终工作总结汇报篇1

时光荏苒、岁月仓促，工作就是自己的另一面镜子，在这面

镜子中可以看到不同的自己，时刻见证着自己的成长，激励自己

不断努力。俗话说三人行必有我师焉“”，每一位同事都是我的老

师，每个人都有长处，所以要择其善者而从之，其不善者而改“

之。”让自己以最快的速度成长，为公司的发展贡献力量。20__年

度即将过去，回顾这两年在__工作的点点滴滴，自己也伴随着工

作而成长和成熟。两年的时间不长也不短，在这段时间里，我学

到了很多，工作历程可谓是“丰富多彩”，用一句话概括，是我学

习加实践的日子，这些对我以后的成长受益无穷。现在将此段时

间的学习、工作、思想生活等方面作一个简单的小结，以此来勉

励、鞭策自己。

一、工作实绩

1、量房、按客户和设计师要求绘图并修改好图纸。

2、随时关心，现场的进度，并与图纸核对、与设计师们探

讨。

3、对于工作上遇到的困难及时与设计师和领导沟通、汇报，

以便寻找到解决困难最好的方法。

二、展望明年

1、全身心的投入到工作中去，争取以更好的面貌来迎接接

下来的工作。

2、在保证自己工作效率的情况下，多学习其他相关的知识

争取为公司做到人力资源最大化利用。

3、做好并且做一个小半年的工作规划，不停的鞭策自己，

督促自己要更努力的投入到自己的工作中去，以报公司对我的培

养之恩。

在协助每一位设计师绘图的工程中我学习到了很多，也意识

到自身的不足和需要改进的地方，在看着一个个工程从无到有，

从简到华，身为参与其中的一员，我感受到了前所未有的满足感

和自豪感，在下半年我会以崭新的姿态来迎接明年。

以上是我的工作小结，请领导审阅，如工作中有不足的地方，

请领导指出，以便本人及时改正，从而能更好的投入到工作中。

设计师年终工作总结汇报篇2

这一年中虽然看到了一些成绩，但是实际的问题仍然存在的，

很多老问题依旧在暴露，我们也必须正视的这些。实话讲，从真

正UI层面来讲，我们所做的远远不够，一些旧的程序+页面的思

维和工作办法仍然会成为我们日常工作的中的主导，我们现在的

UI远远还只是停留在表面肤浅阶段。究竟什么是UI?为什么要去

做UI?如何去做UI?相信我们其中还有很多人还是在这个概念中

混淆的。

20__年看到了一篇新闻，马云在支付宝公司的年会上痛骂让

他赚到千亿财富的支付宝“”。在这个年会上没有舞台装饰，没有

音乐背景，甚至没有灯光，黑暗中所有支付宝员工听到的是一段

段来自用户的声音，所有的声音片段都来自于客户部门的电话录

音。录音的内容很刺耳，没有常见的歌功颂德，没有任何好话“”，

全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。烂，太烂，烂到极“

点。”马云随后登台，并选择在此场合如此形容支付宝的用户体

验。众所周知，支付宝是国内少数拥有独立UED部门的公司，

具有比较完善的工作流程体系、人才资源和展现舞台，他们对用

户体验的研究和实践是国内大多公司都无法披靡的，也就是因为

这些，他们也成了很多公司UI部门都学习和效仿的对象。不可

否则支付宝是国内乃至国际上都绝对一流的网络应用平台，马云

的冲冠一怒说简单的了就是为了用户，当我们退去支付宝的一切

光环，我们看到其实这就是一个用户的平台，谁能主宰这个平台

的成与败，答案只有一个，那就是用户。当用人为的主观意念强

加于这个平台的时候，不管主观上如何的有道理和层次，但是用

户就可能被忽略，当被忽略的时候用户必定会抱怨，如果还不加

以重视，只有一种可能，被用户所抛弃!

曾经看到过可用性专家JacobNielsen一个观点，他将一个

公司的可用性成熟度划分为8个阶段：

1、敌视用户体验;

2、开发者为中心的设计;

3、零星的可用性;

4、可用性投资;

5、可用性部门建立;

6、系统的可用性流程;

7、整合的