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第四季度工作总结范文
转眼之间,____年已接近了尾声,回顾过去的三个月,自己得到
了快速地成长,无论是工作表现还是业务水平都有了很大的提升。取
得这一成绩不仅得益于自己的努力工作,更得益于部门领导及各位主
管对我殷切教导和细心培养。能荣幸地被评为“四季度劳动竞赛的明
星员工”荣誉称号我感到骄傲与自豪。
下面简要概述一下四季度的几个工作重点:
一、参与大型特卖活动
亲身参与部门组织的____型主题促销活动。面对人头攒动的顾
客,自己除了参与销售工作以外,最主要的任务是管理特卖人员,工
作重点有:
1)开好班前会,向特卖员工宣读商场的规章及奖惩制度,规范他
们的日常行为,总结前一日的销售情况,清楚地告知每位员工销售的
完成情况;
2)抓好卖场劳动纪律。杜绝一些聊天、靠柜、打手机、不带工号
牌等违规现象的发生,现场监督,发现后及时指出及时整改,并视情
节轻重给予一定的口头警告或违纪处罚;
3)做好货品陈列与标价。不断进行货品调整,加大库存量较多货
品的陈列面,每日早班会后,督促每位员工检查自己所在区域的商
品,在做好陈列工作的同时排查是否有错标、漏标的现象,如果有,
第一时间补齐,不放过一个漏标的商品;
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4)加班加点确保销售,为了能顺利完成销售任务,在客流高峰
期,主动延迟下班时间,承担开据小票,整理打包的工作,尽自己的
努力确保销售。经过十五天的辛勤工作,此次特卖共实现近百万元的
销售,较好的完成了部门下达的销售任务。
二、当好主管的好助手
本季度的工作重点是协助主管管理小组,具体工作有:
1)深入营业卖场,加强“走动式”管理。商场的一个重要特点就
是直接面对顾客,是为顾客提供服务和完成销售,而恰恰因为一线工
作有这样的特点,造成了一线服务工作有很强的灵活性和不确定性,
营业员一个表情,一个手势,一丝语气的变化都会影响到服务的效
果,因而随时都会产生一些意外情况。而作为小组的管理者,只有及
时准确了解、把握营业一线的各种信息资源才能及时、准确有效地解
决处理好营业现场的各类问题在走动中去发现问题,在走动中去寻找
问题,及时发现专柜营业员的各种不良服务苗头,从而能够立即给予
制止和纠正,避免矛盾的激化,避免不良后果的产生。只有坚持深入
一线的走动式管理,才能使管理更具针对性和时效性。
2)标价签的打印与检查,我所在的休闲一二组,各专柜新货上柜
十分频繁,但是漏标、少标的情况时有发生,所以每天我都会去各家
检查货品的标价签是否标价准确,字迹清晰,标示醒目,如有缺失,
要求营业员立即申请,我会在第一时间打印好送至各家柜台,确保价
签的一货一签,货签对位;
第2页共17页
3)向主管学习,学习主管们好的工作方法,多请教工作中遇到的
一些暂时处理的问题,同时多做记录,勤于思考,努力提高自身的业
务水平。
三、主动学习
以上是对第四季度工作的小结,我深切感受到实践是学习、锻炼
和提高最有效的途径。我作为一名大学生在今后工作中要加强学习,
不断提升自己,同时也希望领导给予我们更多锻炼的机会,请相信我
们年轻人会随着中央商场的发展迅速成长。
第四季度工作总结范文(二)
一、第4季度工作总结
1、销售任务完成情况
1)、第3季度轿车部共销售____台,我个人销售____台,其中
____台,____台,____台,占轿车部总数的____%。
2)、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到____飞值班,在那
边我一共接待____个有效客户,其中成交的有____个。有力的给竞争
对手一个重要打击。
2、销售工作总结、分析
2)职业心态的调整
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自
己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接
第3页共17页
一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没
有别人单子多,那么我和别人比服务。
6)自己工作中的不足:
在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了
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