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建设工程质量安全保障服务中心推进工作落实年实施方案

1.项目背景

建设工程质量安全保障服务中心是为了在工程建设中把握质量

和安全，实现全过程的监管和管控，避免过程中出现质量安全问题。

推行建设工程质量安全保障服务中心，是深入贯彻落实党中央、国

务院有关建设工程质量安全的决策部署，加强建设工程质量安全监

管的重要措施之一。

为进一步推进建设工程质量安全保障服务中心建设工作，本方

案拟详细分析当前建设工程质量安全保障服务中心的实施情况，研

究推进工作的总体思路和目标要求，界定工作“五步法”等具体推

进措施，从而实现对我国工程建设领域的质量和安全管控的目标。

2.总体推进思路

（1）建立工程项目信息化管理平台。

建设工程质量安全保障服务中心最基础的措施是要建立一个全

面，高效的工程项目信息化管理平台，实现工程项目生命周期全程

的信息化管理。通过这个平台，可以实现从设计到验收等全过程的

实时监管、记录、追踪，对于发现问题或者风险可以及时跟踪处理。

（2）建立专业的工程质量安全监管团队。

建设工程质量安全保障服务中心的建设离不开专业的工程质量

安全监管团队。通过建立岗位制度和职业规范，设立工程方案审查

员、工程监理工程师、工程质量安全监督员等职位，对工程建设现

场人员进行实时监管，确保工程质量和安全，保障工程品质。

（3）建立工程质量安全培训体系。

构建工程质量安全培训体系，对于工程项目的所有管理人员、

责任人员以及执行人员进行培训，提高他们的业务素质和工作技能

水平，加深工作意识和责任意识，提高工程的质量和安全等级。

（4）加强工程质量安全监管政策法规制定。

制定一系列的工程质量安全监管政策，确保工程质量和安全监

管思路的统一，规范监管行为，加强监管力度，提高工程的质量和

安全等级。

（5）加强信息公开与督查监管。

建设工程质量安全保障服务中心的推进需要对全社会公开，加

强对有关政府政策法规的宣传和培训；同时，对于工程建设过程中

出现的风险和问题，要加强督查监管，实现运作的公开透明化，让

广大民众能够对工程质量和安全进行更全面的监督和管理。

3.推进工作“五步法”

（1）诊断-分析目前建设工程质量安全保障服务中心的情况，

找出存在的问题和不足。了解目前工程建设过程中存在的管理模式，

审查工程建设过程中的工艺流程、安全事项和出现的一些问题等。

（2）设计-通过诊断和分析，制定建设工程质量安全保障服务

中心的整体构架和推进方案。

（3）建设-按照设计的方案进行建设，推进方案具体的实施。

（4）运行-建设工程质量安全保障服务中心的运行需要一个合

理、有效的体系支撑，需要对运行过程中出现的问题给出合理的解

决方案。

（5）评估-对建设工程质量安全保障服务中心的运行效果进行

评估、分析，找出建设工程质量安全保障服务中心存在的问题和优

势，为进一步完善工作提供依据。

4.推进重点任务

（1）制定建设工程质量安全保障服务中心的规范化运行制度。

（2）加强监管力度，对工程建设项目进行全过程的监管和管控。

（3）加强政策和法规的宣传和监管。

（4）加强工程质量安全培训体系建设，提升工作人员的业务水

平和职业素质。

（5）强化信息公开和督查监管，确保建设工程质量安全保障服

务中心的公开透明化运行。

5.实施保障

（1）加强组织领导，落实责任。建立质量安全保障服务中心的

领导小组，明确工作职责，落实责任制。

（2）推进信息化建设，建立全面高效的工程项目信息化管理平

台。

（3）加强团队建设，招募专业的工程质量安全监管团队。

（4）加强培训体系建设，提升工作人员的业务素质和职业素质。

（5）推进政策法规制定，加强监管力度，同时加强信息公开和

督查监管，用公开的方式对工程质量和安全进行管理和监督。

总之，本方案的制定是为了全面推进建设工程质量安全保障服

务中心，实行对工程建设全程的监管和管控，更加保证工程建设质

量和安全，实现对工程承包企业的管理和监督，加强社会公众对建

筑安全建设的监管supervision，提高社会质量认知效率。