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安全考核奖惩制度

安全考核奖惩制度(精选8篇)

在日新月异的现代社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度

对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维

护，有着十分重要的作用。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以

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安全考核奖惩制度1

为了不断提高职工安全生产的自觉性和自我保护意识，防止违反

劳动纪律和违法失职行为，维护正常秩序和促进安全生产，经公司办

公会研究决定，执行以下安全生产奖惩制度。

一、职工在安全生产方面有下列情况之一的，公司将给予记功、

授予奖品或奖金等。

1、防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失的。

2、爱护、节约国家财产有重大成绩的。

3、同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。

4、同坏人坏事作斗争，对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功

绩的。

5、能及时发现设备、安全存在重大隐患，并及时报告，处置得当。

二、公司职工玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章

指挥造成事故，使生命财产造成损失的，经批评教育不思悔改的，应

分别给予行政警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、

开除处分或经济制裁。情节严重的，应负刑事责任。

三、公司安全生产奖罚规定

1、对发生事故的处理

1、1轻伤事故。公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款

1000元，对班组长、责任人均罚款200元，主管公司安全生产的副总

罚款500元。

1、2重伤事故。发生重伤事故，由集团安全法规部负责调查处理，

写出事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子

（经营层）扣罚年薪5%，事故所在工段、车间负责人罚款20xx元，

班组长罚款500元，同时按责任的大小给予行政处分。

1、3工亡事故。发生工亡事故，由集团分管领导组织有关部门调

查处理，与当地政府部门共同调查形成事故调查报告，集团内部进行

通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪20%，事故所

在工段、车间、队负责人罚款3000元，安全主管、班组长罚款1000

元。罚款交集团总部，情况恶劣的依法追究法律责任。

1、4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理，由

技术中心写出事故技术分析调查报告，安全保卫部依法追究责任。

造成直接损失1万元以上的10万元以下的，视情节追究设备岗位

主管人员及设备技术人员的责任，罚款1000元－10000元，写出深

刻检查，视情节轻重给予警告、待岗、除名等行政处分。

造成直接损失10万元以上100万元以下的要追究主管设备副总或

工程师的责任。罚款1万元－2万元，主管设备的人员及技术人员罚款

1000元-10000元，岗位巡检工罚款500元，视情节再给予行政处分。

造成直接损失100万元以上1000万元以下的，追究企业领导班

子的责任，同时领导班子（经营层）处罚5万元-10万元，主管设备的

副总和工程师罚款5000元，主管设备的技术人员罚款20xx元。视情

节追究法律责任及行政处分。

1、5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故，由

企业主管领导负责组织协调当地公安部门进行调查处理，立案标准为

一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结

果，视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失，其它责任者视情节

给予罚款处理，情节严重的移交司法机关追究其法律责任。

2、实现安全生产的奖励

2、1生产和辅助车间当月安全生产无人身事故和责任设备事故，

可获安全奖金人均50元，安全主管可获奖金200元。

2、2全年未出重大责任设备事故及工亡、重伤事故，分管经理和

安全委员会成员年终可获得1000元奖金。

安全考核奖惩制度2

安全工作不但要责任到人，还要与员工的切身利益结合起来，为

使安全工作更具有广泛性和群众性，特制定安全考核奖惩制度如下：

一、各部门必须将生产安全和消防安全工作放在首位，列入日常

安全检查、考核、评比内容。

二、对在生