施工质量管理制度(3篇).pdf

施工质量管理制度

1、强化质量保证体系

a)坚持以工程实体质量为核心的全过程控制，建立、健全每项工

程的质量保证体系和现场的工序质量控制体系，增强其运转效果。

b)强化质量管理检查的组织机构，项目经理部对质量全面负责，

成立以项目经理部经理为首的质量管理领导小组，对工程进行事前、

事中、事后三控制，监督施工单位，严格执行国家颁部施工规范及评

定标准、合同规定标准；施工现场配备质量负责人及质量专检员，认

真开展自检、互检、专检，尤其要重点落实施工班组的自检工作。

c)加强对工程项目质量形成全过程的控制管理，严格控制施工准

备、材料采购、施工、试验与检验和功能试验五大环节；同时做好交

工验收和回访与保修等工作，保证为业主提供满意的服务。

d)层层落实“工程质量管理责任制”，实行奖罚制度。

e)在施工过程中，对工程项目进行定期的质量大检查

2、加强施工技术管理

a)积极参加由业主组织的各阶段各专业的设计交底，认真组织

施工图纸会审，重点做好向班组进行技术操作和安装质量标准的交底

工作。

b)严格按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工作业设

计等组织指导施工。

c)认真做好测量定位放线，严格控制轴线、标高、垂直度。

d)认真做好施工记录、基础验收记录、隐蔽工程记录及结构验

收记录等，及时办理各种验收签证手续并妥善保管所有签证资料。

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e)加强质量通病的治理工作，在工程中，着重解决除锈、油

漆、焊接等质量通病。

3、加强原材料把关及检验和试验管理工作

a)采购的原材料必须是具有生产许可证厂家的产品，具有出厂

合格证书、产品质量保证书和出厂试验报告的合格材料，主要材料的

采购必须严格按照施工说明上的要求进行并须经业主方监理认可，对

有疑义的材料必须进行复检。

b)依据国家现行标准、规范及设计要求，及时组织制定检验和

试验计划并监督实施。

c)施工中所有计量器具、经纬仪、水准仪、盘尺、卷尺、板尺

等，均须计量部门登记注册，有计量合格证方可使用。

d)特殊检测项目，或业主有特殊要求的检测项目，应由项目经

理部技术负责人征得监理工程师同意后，委托有资格的计量检测机构

进行检验。

4、做好质量预控工作，防患于未然

各分部、分项工程开工前，组织技术人员、施工班组等制定预控

措施并组织实施。

5、设置工序质量控制点，加强工序质量控制，严格控制施工中的

人、材料、机械、工艺方法和环境。

6、做好工序交接和成品保护工作

a)工序交接前，上道工序的质量必须符合设计要求和施工及验

收规范和工程质量检验评定标准的要求，经质量专检员签证认可(并报

业主代表或监理人员确认签证)。

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b)隐蔽工程实施隐蔽前应经过业主代表或监理人员签证认可，

隐蔽工程检验合格后方可进入下工序施工。

c)工序成果及工程成品的保护严格执行有关规范和标准。

7、机械设备安装工程

a)液压管道采取两次酸洗即配置前的素材管及管配件的槽式酸

洗和配制安装后的在线循环酸洗；管道焊接采用氩弧焊打底焊接工

艺；油冲洗采用大流量冲洗装置进行在线循环冲洗；油质检验采用进

口的油液污染自动检测仪随机检验。

b)设备安装的作浆垫板，严格进行作浆混凝土配合比的计量控

制工作和抗压强度试块的取样，送检等管理工作，以保证垫板作浆的

质量。

c)严格做好设备安装前的基础铲麻面工作和设备安装后二次灌

浆的基础面的清扫、湿润工作，以保证二次灌浆的质量。

施工质量管理制度（2）

是指针对施工过程中的质量问题，从组织体系、管理要求、责任

制度等方面制定的一系列规章制度和行为准则，旨在保障施工工程的

质量，提高施工质量管理水平。其主要内容包括以下几个方面：

1.组织体系：明确施工质量管理的各级职责和权责关系，确定质

量管理部门及人员，建立质量管理组织架构，确保施工质量管理能够

有效运行。