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注塑车间管理规定

一、目的

规定行为，提高素质，营造安全、卫生、纪律严明的生产工作环境，塑

造工作质量和产品质量高，生产效率和经济效率好的生产团队，增强企业

活力，提高企业形象。

二、合用范围

注塑部全体成员

三、术语无

四、权责

1、注塑主管要组织下属管理干部和作业员一道学习和领略，并在日

常的生产活动中全面遵照执行。

2、注塑主管、领班和作业员工要做好监督和被监督工作，在制度面

前人人平等。

五、内容

1、普通准则(含劳动纪律、卫生、安全、节约、品质、效率方面)

1．1忠于职守，努力干好本职工作，遵守纪律，所有员工必须

服从各级管理人员的工作安排及调配。

1．2爱护公物，维护环境卫生，讲求文明礼仪，文明生产、安

全生产。

1．3树立高度工作责任感，认真提高技能和管理水平，保证质

量和产量，追求经济效益。

1．4所有员工需提前10分钟打卡上班，进行班组会议，不得缺

席，会议由各班组长召开，内容包括：安全、卫生、纪律、机台与模具机

台保养、品质、产能、成本节约等相关事宜及上一工作日生产完成状况和

当日生产任务以及生产中注意事项，并做好记录；主管每周到席次数至少

一次，各班组和车间大会记录须保留一周以上，以便检查

1．5所有人在上班时间，不得聊天、大声喧哗、打瞌睡、打架

滋事等，更不能在上班时间与外部门人员聊天，不得从事任何与工作无关

之动作，须严格遵守公司管理制度。

1．6进入厂区或者工作岗位，应穿本公司规定之征服，仪容着

装

整洁，不穿拖鞋、短裤、短裙等进入车偶尔其它工作场所，配戴厂证于左

胸前。

1．7在工作中，认真按作业指导书，安全操作指导书作业，遵

守轻拿轻放原则，制作和保管首件，必须依样品对制品进行自检，确保不

使用变样样品，不遗失样品，如有变样或者遗失做到即将申报和补办，确

保

有样和依样生产。

1．8因故需请假或者工作时间内需会客者，应依公司规定办理，

完成全部手续后，并交接好工作后，方可离开工作岗位。

1．9应了解分层负责精神，对于职务及公事的报告，均应循级

而上，不可越级报告，但紧急或者特殊情况不在此限。

1．10所有员工须熟悉和领略“6S”要素，并做好“6S”工作：

A、不可在上班时间吃零食，并乱扔果皮纸屑；

B、下班前认真打扫和擦拭机台，不可敷衍了事，并在换模、换色过

程中需打扫清洁自已所开机台。

C、开机时间地上严禁有小水口、标签等一切杂物；

D、对自已的工作台面及地面、周围环境要保持干净，整齐，不得丢有

纸屑、水口料及其它已停机之产品，需时时刻刻保持整齐一致、洁净明爽；

E、机台所使用胶箱每天下班前清理一次，不得堆有废旧胶袋或者果

皮纸屑等物，胶箱不得压住或者超过区域划分黄线，要在规定区域内平行

放置；胶箱不得堵住车间和机台安全通道；返工产品须送到返工区，不

得摆

放于胶箱内，且由于作业员本人原因(如未加工好，有油污等)需返完工