经营管理科hse职责【16篇】.pdfVIP

经营管理科hse职责【16篇】

【导语】经营管理科hse职责怎么写受欢迎？本为整理了16篇优

秀的经营管理职责范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速

到达对应范文。以下是为大家收集的经营管理科hse职责，仅供参考，

希望对您有所帮助。

【第1篇】经营管理科hse职责

1、贯彻执行hse相关的法律、法规和标准，负责职责范围内hse

管理责任制的建立与考核。

2、按照“谁主管、谁负责”的原则，对经营管理系统的hse管理

负主要责任。

3、在企业管理总体规划中突出hse管理，督促和推进hse管理的

现代化。

4、严格进行合同审批，在签订承、发包合同中明确hse责任条款，

对承包商、供应商的市场准入、hse资质进行审查，确保承包商、供

应商满足hse管理要求。

5、将hse管理纳入经济责任制考核，坚持标准、严格考核，协助

有关部门搞好hse管理考核兑现工作。

6、对hse重大事件提供法律支持和保护。

7、及时向上级领导进行安全环保工作履职汇报并提出建议。

8、严格遵守集团公司《安全生产禁令》，认真履行《中石化员工守

1

则》。

【第2篇】经营管理部安全职责

1部门职责

1.1认真贯彻党和国家有关安全生产、劳动保护政策规定,执行国

家颁发的有关企业安全管理规定。根据内外环境、行业现状,组织拟

定、修订公司战略方针、战略目标、战略措施及中长期发展规划;拟

定公司管理方针、管理目标,呈报总经理审批,并组织监控实施。

1.2负责公司安全质量标准化制度体系建设,审核公司有关规章制

度的编制和修订工作,并组织贯彻实施,推进规范化管理。

1.3制定公司各部门、各基层单位的经济责任、绩效考核方案,并

实施绩效评价、考核及兑现奖惩工作。

1.4负责企业内部经济仲裁工作。负责企业法律事务工作,为公司

就业务上的法律问题提供意见、草拟、审查法律事务文书、代理参

加诉讼、调解或仲裁活动。

1.5负责企业标准化工作,审核企业技术标准、管理标准、工作标

准的制(修)订、发布、实施及考核等工作。

1.6负责企业现场管理的综合、协调、组织检查考核及兑现奖惩工

作,全面开展现场整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等“7s”

活动,制定方案并组织实施,抓好文明生产。

1.7定期专项进行出入厂物资检查,保障公司财产安全,有效维护

公司生产秩序。

2

1.8编制公司年、月生产经营计划。组织固定资产更新改造、新产

品开发和固定资产大修理等专项费用支出计划的编制。

1.9负责经济技术指标的综合平衡,计划目标的分解、下达、落实、

协调、控制;组织编制、审核汇总和下达各项技术经济定额,并按期修

订;审核大修、技改结算书。

1.10负责监督统计工作法令、制度的贯彻执行;负责公司综合统计

工作。

1.11根据规定或需要进行定期或不定期的经济活动分析,提交经济

分析报告供领导决策参考。

1.12统一管理公司的经济报表和原始记录,负责审核公司各单位对

外报出的统计报表,审批原始记录、台帐、报表的印刷。

1.13负责提供和审核公司内外所需要的生产经营数据及有关资料,

坚持数出一家,防止重复统计、重复计算。

1.14广泛开展市场调研工作,组织整理、分析市场信息资料,进行

价格分析,为企业生产经营管理提供准确信息。

2人员职责

2.1经理

2.1.1贯彻执行国家《安全生产法》及相关政策、法律、法规,负

责安全生产经营活动的检查与考核工作。

2.1.2负责组织做好本部安全质量标准化工作,贯彻学习安全生产

相关政策、法律法规、职业卫生、消防安全等知识,查找本部防火隐

患排查治理和监控工作。

3

2.1.3负责审核安全技术规程和相关安全管理制度的制(修)订、编

制、发布、执行工作。

2.1.4负责制定公司