超市生鲜助理的工作职责.pdf

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

超市生鲜助理的工作职责

篇1:超市店长助理工作职责

超市店长助理岗位职责是对超市店长助理工作内容的概括。超市店长助理岗位

职责用于引导超市店长助理的日常工作。每个超市店长助理都应当明确超市店长助

理岗位职责并严格依照超市店长助理岗位职责去规范本身的工作。

一:对超市店长负责,依据店长指示开展工作。

二:帮助店长使公司的各项规章制度及经营计划在超市得到贯切、落实。

三:帮助店长做好超市销售工作:

(1)帮助店长落实超市的销售计划,并监督执行情况向店长反映。

(2)带头做好周边市场调查,收集市场信息,向店长反馈认真的调查情况。

(3)引导员工进行新商品的推介、促销的调整或更换。

(4)跟踪促销活动的执行情况,并提出促销建议。

(5)引导和跟踪超市的换季销售工作。

(6)跟踪超市货源及脱销商品库存情况,确保商品能满足日常的销售需要及

高效率周转。

(7)对销售情况进行分析、总结并向店长反溃

四:帮助店长做好超市基层人员的培训和管理工作。

五:及时向店长反馈超市的运行情况。

六:在店长授权下代行店长职责,对店长和超市负责。

———————————————————华丽丽的分割线————————

——————————

篇2:超市生鲜工作的总结

xxxx年已经进入尾声,一年的工作也将告一段落,回顾一年来的工作我感受

颇深。从我加入公司以来,无论从那个方面讲,收获都很多。独立管理生鲜销售以

来,蓦地感觉身上压力倍增,但在领导的关怀和引导下、各位同事和外协单位的搭

配下,圆满的完成了公司下达的销售任务。现将相关情况总结汇报如下:一、重

要工作内容

1及时了解顾客的需求,熟识各类生鲜商品的季节性及最佳上市时机,依据季

节因素、确定销售的生鲜种类,订立采购计划,为领导供应决策依据,并乐观联系

各养殖场和屠宰厂,保证所销售的生鲜产品充分供应。

2、对生鲜产品的采购、屠宰工作进度进行及时跟进,确保各类产品能定时完

成加工,保证各类产品能够及时上市。

3、对库存商品的质量和数量进行每天例行检查,做好防火、防盗工作,定时

清扫仓库卫生,为生鲜产品的储存供应清洁的卫生环境。

4、对所辖员工进行定期的劳动纪律,服务及公司流程的培训和检查,对新员

工进行一对一的帮带,通过各种培训对员工加强管理严格督办各项工作,保证各项

工作的按时完成。

5、认真学习公司管理制度、业务流程和生鲜类产品的加工、储运及保鲜知

识,使本身通过学习进一步加强做好本职工作的本领,从而更好的完本钱职工作。

二、存在不足和需改进的地方

xxxx年虽然我们做了大量的工作,但仍存在着不足和需要改进的地方,重要

表现在:一是对熟食,鲜肉分割的专业技能学习不足,专业技术不足纯熟。二是对

直营店产品库存关注度不足,在一些时候备货不足。对即将缺货和缺货商品的关注

度不足,造成脱销商品未能及时补货。三是对产品销售及公司营销方面的知识学习

还有所欠缺;四是与外协企业及公司同事的沟通方式有待进一步改进。针对以上不

足的地方,在新的一年中,我要进一步加强学习改进工作方式,为公司的发展做出

更大的贡献。

三、对公司的看法和建议

1、从优秀的管理中向商品要利润,以此推动蔬菜、猪肉的长足发展,确保公

司业绩的正常增长。

2及时洞察市场信息,依据消费者的需求变动及时调整品项结构。

3、确保商品质量,加强对生鲜食品的日常检查和试吃,确保商品质量。

4、落实安全责任制,时刻绷紧安全的弦,加强日常检查,及时整改安全隐

患。

总之,去旧迎新,我们要不绝总结,在新的一年中,我们将依照计划计真执

行,不绝依据市场需要调整工作细节,完善工作方案,不绝改进服务质量,以饱满

的工作热诚迎接新的挑战,取得更好的成绩。

篇3:超市生鲜工作总结

(一)超市生鲜工作总结计划与预算职责

1、负责生鲜品类预算的订立和关键业务指标的达成,包含:生鲜销售额、生

鲜毛利、营运可控费用、人工、物料、修理费、商品损耗

2、熟识生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况,能够特别好的平衡销

售和商品库存的关系

3、负责实现公司订立的生鲜品类的生产效率,包含:坪效、人效(人均销

售、重要岗位的人均工作量)

超市生鲜工作总结专业本领

1、

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档