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电厂机电设备管理制度

为认真贯彻实行山东省《设备管理条理方法》和公司公

司及矿《设备管理制度》，进一步促使电厂的设备管理工作，

提升生产技术水平易经济效益，保证设备安全运行，依照文

件要求，联合我电厂实质状况，特拟订以下设备管理制度。

一、设备选型购买制度

1、各车间需要增置生产主要设备时，应由使用车间、部

门会同设备管理部门提出增置计划，并详尽供给设备的名

称、规格型号、性能用途、技术要求等资料，由分管矿长和

分管厂长组织有关人员进行技术剖析和经济论证，作出技术

改造、大修或购买的决定，并报矿领导赞同。

2、设备购买计划要依照审定的年度维简计划或维简调整

计划编制，一定经电厂分管领导赞同后履行。

3、需要购买设备的资本，依据公司公司有关规定，要由

矿计划科落实维简资本，安排订购。

4、设备选型应依照的原则

(1)应注意设备的通用化、系列化、标准化。

(2)选购的设备应是经过判定、有国家生产允许证的非淘

汰产品。

(3)对选购的设备应认识其技术性能、运行参数、质量等

级和履行标准等。

(4)对选购的设备应拥有：技术先进性、经济合理性、生

产效率高、安全靠谱，投资少、奏效快。

5、订购设备应依照的原则

(1)设备订货时应签订合同或协议，一定按《合同法》及

公司公司有关规定履行。

(2)设备订货的合同、技术协议、传真电文、信函、商谈

纪要等都要详尽登记、保留、管理。

(3)设备到货后,应组织有关人员进行查收并形成查收,

记录。设备的图纸、出厂合格证、使用说明书、质量检测报

告等技术资料一定齐备、建档、保留。

(4)设备到货后应实时安装调试、投入使用。临时不用的

设备须入库保留,按期保护养护,禁止拆套使用,防备丢掉损

坏。

(5)如设备因选型、购买不妥或决议失误，造成闲置积压,

要追查有关人员责任。

二、设备的安装和调试制度

1、安装前的准备工作

设备安装前要勘探施工现场及运输路线,认真校正设备

的基础和相对地点尺寸,检查冲洗设备并准备好安装工具和

设备,编制施工组织设计和安全技术举措并按技术要求进行

施工。

2、安装施工

(1)施工人员要依照供给的技术文件和施工图设计要求

进行施工。

(2)施工中碰到问题时由分管的技术人员协调停决，施工

人员无权任意更改设计。重要问题须报分管领导决议、并作

好详尽记录。

(3)施工中要认真记录各样技术数据，依据工程进度组织

中间查收，以保证工程质量。

3、调试与试运行

(1)设备安装完成后，要依照设计和有关技术资料进行调

试、检测，并出具检测报告。

(2)进行单机和系统空运行，无问题后再进行带负荷试运

转。

(3)试运行后如发现运行参数不切合设计要求时，再进行

调整，直至达到要求为止。

4、查收与交接

(1)完工后先由技术人员（或施工单位）组织施工查收，

重要设备要由主管单位组织全面完工查收，并写出查收报

告。无问题后方可交托使用。

(2)大型设备、主要供电线路的完工查收报告、调试检

测报告、施工组织设计、施工举措等一并存入技术档案室存

档保留。

三．设备保护、检修、养护制度

公司应坚持履行设备的保护养护与预防检修相联合，并

踊跃推行故