2022保险个人工作计划(精选).pdf

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2022保险个人工作计划

2022保险个人工作计划1

经过了几个月漫长的煎熬,我们终于度过了低谷期。如今,

大家都从家中走了出来,而我们的工作也终于能正式的展开!从

目前的情况看来,经过这么长的一段空缺期,尽管经济方面大受

打击,但是正是市场空缺的时候,也是我们这些销售人员大展身

手的最好时机。

眼看五月即将到来,我在此对这个月的计划先做好一个大概

的计划,让自己能在工作中保持目标积极前进!以下是我的五月

工作计划:

一、个人目标

在这个月的工作中,我决定将自己的目标定的比平常高一

点。我明白,这段时期既是机会也是风险。但是长久以来的压抑

让我决定要好好的发泄一番,而目标,就是保险销售的市场!

我明白自己的决定是有些突然,但是未来正是因为把握机会

才会改变,如今,机会在眼前,我不能放弃,更不能逃避!我必

须在这里一转自己的局势,将之前拾取的都统统弥补上!更要超

越过去!

二、工作方面

这次的机会以及的给自己定下的高目标给了我很大的信心

和动力。为此,在工作中,我更要严谨的去做好。

首先,我要整理好过去客户的资料,在确定好优先顺序后前

去登门拜访,加强联系,并借此机会为新的保险产品做好推销工

作。

其次,对于新客户的寻找也不能落后,主要的一部分可以通

过老客户的推荐,但也不能少了自己去寻找新的客户。这些的问

题过后,相信需要保险的潜在客户会增加不少,为此我也要加紧

自己的脚步,避免被同行捷足先登。

三、准备方面

在工作前我要先对客户的想法做好准备,针对客户想要什

么,为什么需要这份保险……这些根本却又基础的问题,我都必

须根据现在的情况做好调查,并及时的分析,做好准备,这样才

能大大的提升成交几率。

四、提升交流

面对现在的新形势,信息的交流是必不可少的,为此,和几

位要好的同事互相交换信心,互相讨论是必须的。我不仅要注意

自己的信心收集,更要看的广泛,和同事之间一同商讨,将这珍

贵的一个月牢牢的把握!

这个月的机会是宝贵的,是不能错过的。之前我们已经准备

了太久,也失去了太多,所以面对这次的机会,我们必须成功!

为部门,为公司,为自己的发展提供有力的推动力!

2022保险个人工作计划2

一、经营方针

在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上,

公司对当前海参行业的竞争形势和趋势作出基本分析判别,将

20__年第四季度的经营方针确定为:

开拓市场、完善管理体系、招揽人才

经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门和各级员工

的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,

都必须围绕经营方针展开、贯彻和执行。

二、经营目标

(一)核心经营目标

公司的核心经营目标是:

销售收入达到300万元。新增省内外渠道代理商、经销商,

直营店(专柜、旗舰店、社区服务店,直供商家(酒店、会所、

海参批发商),第三方合作,网上销售平台,团购客户60个。

(二)各部门目标明细

三、主要经营策略

(一)市场策略

初步完成销售网络建设的初级阶段,树立样板市场、样板店,

建立适合公司发展的运营模式,扩大市场覆盖面、扩大实质客户

群,提升销量。公司将20__年第四季度确定为“市场推广季度”,

全力以赴开拓市场,发展客户、提高销量。对此,采取下列措施:

1.公司以市场为导向,以营销为重点开展经营和管理。公司

制订相关制度、流程、政策,规范、鼓励全体员工参与营销及管

理工作。提供合理、有利的投入,支持、促进营销工作的开展、

实施。

2.市场部整合各项资源,在9月15日前,构建完整的市场

销售体系、搭建合理的组织架构、制定清晰的、实际的、符合公

司发展战略的销售目标、销售计划、销售策略,招揽和培养优秀

的市场销售人才。采取一切措施,集中精力做好经销商的招商、

直营店的推广、拓宽网上销售渠道等市场销售网络建设。

3.市场的主攻方向是:首先建立烟台各县市区的各种直营

店、专柜、直供、代理商、经销商、团购零售等为主的市场销售

网络。二是建立省内17地市及省外东北三省、华北、华东、华

南及华中地区25个大中城市初级市场销售网络,以招商代理商、

经销商、加盟商等为主要手段,辅助

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