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大数据时代财务会计向管理会计转型研究

作者：王倩

来源：《今日财富》2024年第23期

现代社会，在大数据思维的引导下，借助计算机技术来提高工作效率已经成为企业管理的

发展趋势。在财务领域，大数据技术的应用使企业可以利用先进的数字技术集中处理海量财务

信息，且处理结果更加准确可靠，这极大地提高了财务工作的效率。但伴随着大数据技术的应

用也对财务管理提出新的要求，财务人员除了传统核算工作外，还面临着全新的挑战，他们需

要在不断提高自身信息化管理能力的同时，精进技能，逐步转型为既精通账务核算又能进行大

数据处理分析的经营管理型人才。近年来，一些管理先进的企业早已将管理会计方法深植于管

理系统当中，并不断创新管理会计工具，以最大程度地借助先进的信息技术，从而有效应对大

数据时代的挑战。

本文概述了大数据时代的特点及其对财务工作的影响，分析了财务会计向管理会计转型所

面临的机遇与挑战，并提出了一系列改进策略，以期为财务工作者提供借鉴。

一、大数据时代的特点及其对财务工作的影响

进入数字经济时代，数据要素对于企业生产和价值创造具有重要作用，数据处理能力也成

为企业的重要能力。大数据时代的主要特点有：数据处理能力显著增强，数据整合趋势更加明

显，大数据技术的应用领域不断扩散，围绕大数据应用的创新持续活跃。

随着市场竞争日益激烈，准确的经营预测对企业来说十分重要，特别是在大数据时代，传

统财务会计对信息及数据的理解和处理已经不能满足企业的经营需求。因此，要想适应当今社

会经济的发展，企业财务工作必须具备一定的前瞻性，不断创新财务理念、财务方法，否则就

会被时代淘汰。这促使很多企业财务人员不再热衷于追求数据的精确度，其更愿意追求利用数

据的效率，此时以大数据应用为契机的管理会计应运而生。管理会计的主要职能是强化企业内

部科学管理，在财务会计提供的信息基础上，从内部管理的角度出发，利用大数据为企业画

像，对大量数据进行全局整合、分析，发现其中潜在的机遇，让数据为企业未来发展提供有价

值的参考。

二、大数据时代财务会计向管理会计转型的机遇

（一）顺应时代潮流，信息技术发展的必然趋势

随着全球化经济的快速发展，我国经济与国际接轨，综合国力不断增强，国家经济长期向

好的前景已经日益明朗，企业更加需要符合国际经济发展需求的管理型财务人才，这就要求财

务人员逐步向参与企业经营管理与战略制定转变。因此，利用大数据进行财务管理成为企业经

营管理提速增效的首选。全面预算、作业成本法等许多管理会计应用工具，既能充分发掘数据

要素的价值，又能尽量减少数据使用过程中的安全风险，提升借助大数据技术分析能够为企业

决策提供强大的支撑，有助于企业实现战略落地。

此外，目前我国已基本形成了以政府、企业、社会为核心的多层次数据治理体系，而管理

会计具有满足企业管理需求的天然优势，企业现在转型可以成为新型管理理念的引领者，借着

国家政策的东风，抢占竞争优势。

（二）財务人员职业生涯规划的优选路径

相对于财务会计而言，管理会计对应的职能更加“高大上”，其关注的重点往往是绩效达

成、全面风险管理、预算管理、资源配置等等，以提升企业盈利能力和长期价值为目标，在企

业管理中处于职能的核心环节，属于管理者的角色，薪酬待遇往往更高，晋升概率更大，因此

管理会计从业者自身认同感会更强烈。因此，管理会计深受广大财务人员青睐。

（三）企业管理向更高质、更精益升级的有效手段

随着市场竞争日益激烈，企业面对的外部竞争压力逐步增加，企业往往会向内部管理要效

益，以期通过提升管理效率增加企业竞争优势。要做好企业内部管理，管理工具的升级是重要

保障。大数据技术的应用，在提高会计人员工作效率的同时，又能减少人为失误，提高工作质

量。同时管理会计人员不仅能完成传统财务核算，同时也能运用先进的财务软件对数据进行分

析，并运用管理思维提供更具实际价值的建议。

三、大数据时代财务会计向管理会计转型存在的挑战

（一）财务人员观念落后，专业能力不足

首先，随着我国经济全球化的脚步逐步加快，企业对财务人员的要求已经不再是普通的

“账房先生”，财务人员如果仍将自己定位为核算者，习惯于只站在财务角度看问题，没有通盘

考虑企业全局，不能转变思想、与时俱进，无疑将面临被“边缘化”的困境。

其次，传统财务人员知识储备相对狭窄，缺乏业务知识，也不具备提取数据关键信息、从

财务数据提炼经营决策信息的能力，因此无法为企业经营战略及内部控制等创造较大的价值。

最后