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各级领导安全生产责任制

(1)、总经理安全生产责任制

1、坚持“安全第一”的方针，强化以安全为中心的生

产管理；对公司安全工作全面负责；健立健全各级领导安全

生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产

责任制；坚持三不生产的原则。

2、对上级有关安全生产指令、决定、通知、通报等重

要文件，主持有关人员研究，制定落实措施并贯彻执行。

3、每月主持召开一次安全办公会议，研究安全生产工

作上存在的问题，制定整改的措施。

4、时常深入现场，检查作业环境的安全状况，对存在

的不安全问题，及时组织有关人员研究解决，确实解决好安

全与生产的关系。

5、发生重大事故时，必须即将赶到现场，指挥事故抢

救。

6、主持安全质量检查，对不安全问题和隐患，即将落

实整改措施，指定专人负责限期整改。

(2)、总工程师安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针，贯彻有关安

全生产法律、法规、指令和文件，坚固树立安全第一的思想，

坚持不安全不生产的原则。

2、对全公司技术工作及“一通三防”工作负责；负责

1

组织编制灾害预防及处理计划；负责组织编制应急救援预

案；并协助总经理组织实施。

3、负责组织各项安全技术工作的落实；采掘作业规程、

安全技术措施的审批；审阅通风瓦斯日报。

4、组织安全、通风、地测等部门及掘进队长分班负责

对巷道贯通工作进行现场指挥，直至巷道正常贯通为止。

5、协助有关部门搞好职工安全技术培训，主持召开公

司的安全技术专题会议，加强对技术人员及技术工作的领

导。

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针，贯彻有关安

全生产法律、法规、指令和文件，坚固树立安全第一的思想，

坚持不安全不生产的原则。

2、生产副总经理在总经理的直接领导下，对安全生产

工作负领导责任，在安排生产工作的同时，必须首先考虑安

排安全工作。

3、在总经理的领导下，及时解决安全生产中浮现的各

种问题，协调采、掘、机、运、通及各部门的工作，以至在

安全生产中发挥积极的作用。

4、在安排布置生产工作时，避免发生不合理的串联通

风、扩散通风、老塘通风和瓦斯积聚，摆正安全与生产、安

全与效益的关系，坚持以风定产的原则。

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5、组织实施全面质量管理工作，提高矿井安全生产、

文明生产的程度，提高矿井的抗灾能力。

6、对回采工作面初次放顶、周期来压、过断层、过破

碎带、工作面收尾、掘进工作面过断层、冒落带、巷道贯通，

应预先编制安全技术措施；生产副总经理组织安全、通风、

调度、生产技术部门和采掘队长到现场指挥，直至处理完毕。

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、法律、法规、

指令、条例、细则，把煤矿“三大大规程”作为安全管理监

督检查的科学依据。

2、对安全工作实施管理和监督，对安全生产和“一通

三防”工作负具体的领导责任，坚持不安全不生产的原则。

3、在总经理的领导下，组织各种安全活动、安全办公

会议和安全大检查；同时，催促安检站组织定期不定期的安

全检查和抽查。

4、时常深入现场，检查落实情况，分析和掌握安全动

态，及时采取针对性的防范措施，有效避免种类事故的发生。

5、及时调查分析事故，严肃查处“三违”，对事故责任

者有权赋予处罚。

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安全质量标准化管理制度

安全是企业生存发展的根本，而安全质量标准化管理，

是实现安全生产的前提和基础；公司必须实现这一目标：采

煤工作面达一级品，掘进工作面优良品率达70﹪，杜绝不合

格品；井下机电设备达“80.7.2”质量标准要求；运输机电

设备、通风机电设备达“90.5.1”质量标准要求；井下电气设

备杜绝失爆；矿井通风必须达乙级标准。特制定如下管理制

度，希翼各级领导严格执行。

1、公司成立安全质量标准化管理领导小组、并设立办

公室。

组长：游建军(总经理)

副组长：艾则孜(