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机关运行经费的绩效管理研究

随着我国财政体制改革的不断深化，机关运行经费管理的重要性日益凸显。绩效管理作为一种科学的管理方法，被广泛应用于机关运行经费管理中。本文旨在探讨机关运行经费的绩效管理，分析其现状、问题及对策，以期为我国机关运行经费管理提供有益的借鉴。

二、主要内容（分项列出）

1.小机关运行经费绩效管理的现状

①绩效管理在机关运行经费管理中的重要性

②机关运行经费绩效管理的实施情况

③机关运行经费绩效管理存在的问题

2.编号或项目符号：

1.机关运行经费绩效管理的重要性

?提高经费使用效率

?促进机关职能优化

?保障机关运行稳定

2.机关运行经费绩效管理的实施情况

?制定绩效管理制度

?开展绩效评价

?实施绩效改进

3.机关运行经费绩效管理存在的问题

?绩效管理制度不完善

?绩效评价方法单一

?绩效改进措施不足

3.详细解释：

1.绩效管理在机关运行经费管理中的重要性

（1）提高经费使用效率：通过绩效管理，机关可以明确经费使用方向，避免浪费和滥用，提高经费使用效率。

（2）促进机关职能优化：绩效管理有助于机关明确自身职能，优化资源配置，提高工作效率。

（3）保障机关运行稳定：通过绩效管理，机关可以及时发现运行中的问题，采取措施加以解决，保障机关运行稳定。

2.机关运行经费绩效管理的实施情况

（1）制定绩效管理制度：机关应根据自身实际情况，制定科学合理的绩效管理制度，明确绩效目标、评价方法和改进措施。

（2）开展绩效评价：机关应定期对运行经费进行绩效评价，了解经费使用情况，发现问题并及时改进。

（3）实施绩效改进：根据绩效评价结果，机关应制定针对性的改进措施，提高经费使用效率。

3.机关运行经费绩效管理存在的问题

（1）绩效管理制度不完善：部分机关绩效管理制度不健全，缺乏可操作性，导致绩效管理难以有效实施。

（2）绩效评价方法单一：目前，机关运行经费绩效评价方法较为单一，难以全面反映经费使用情况。

（3）绩效改进措施不足：部分机关在实施绩效改进时，缺乏针对性，导致改进效果不明显。

三、摘要或结论

本文通过对机关运行经费绩效管理的研究，分析了其现状、问题及对策。结果表明，绩效管理在机关运行经费管理中具有重要意义，但当前我国机关运行经费绩效管理仍存在一定问题。为此，应进一步完善绩效管理制度，创新绩效评价方法，加强绩效改进措施，以提高机关运行经费使用效率。

四、问题与反思

①如何构建科学合理的绩效管理制度？

②如何创新绩效评价方法，提高评价的全面性和客观性？

③如何加强绩效改进措施，确保改进效果？

[1]，.机关运行经费绩效管理研究[J].财政研究，2018（2）：4550.

[2]，赵六.机关运行经费绩效管理实践与思考[J].财政监督，2019（3）：5660.

[3]陈七，刘八.机关运行经费绩效管理创新研究[J].财经问题研究，2020（1）：7882.