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突出联建联动凝聚特高压工程建设合

力

作为我国西南地区首个特高压交流工程，川渝1000kV特

高压交流工程起于四川省甘孜1000kV变电站，止于四川成都

东1000kV变电站和重庆铜梁1000kV变电站，线路总长685

公里。工程建成后，能有效承接川西甘孜、阿坝地区水电等

清洁电能外送，极大加速川渝电网一体化进程，为成渝双城

经济圈建设提供更加充足可靠的电力保障。

安徽送变电工程有限公司作为送变电行业排头兵单位，积

极参建特高压等重点电网工程建设，在川渝特高压建设中承

建三个项目：线路19标，杆塔93基，全长47.1公里（同塔

双回）；天府南变电站桩基，混凝土总量4.17万方，是公司

有史以来最大的单体桩基工程；天府南变电站土建，混凝土

总量10万方，是公司目前造价最大的单体标包。为在项目建

设中发挥党建引领优势，促进川渝三个项目资源共享、优势

互补、协同推进。2023年4月，经公司党委批复，川渝特高

压交流工程临时联合党支部成立。

突出一个“联”字：党员联手、资源联合、难事联办

临时联合党支部的突出特征在于一个“联”字，公司川渝

三个项目，同在一个区域，同属一个业主，同处一个节点。

“都在千里之外，大家要‘抱团取暖’”，这是临时党支部

成立之初，针对三个项目实际特点而形成的理性分析及清醒

认识。

三个项目，7名党员，初次合作，第一步就是要组织到位、

统一思想。临时党支部成立后，迅速组织三个项目党员召开

支部第一次会议，传达公司党委成立临时联合党支部的初衷

和目的，以及临时联合党支部基于项目“三同”条件下的党

员联手、资源联合、难事联办的“三联”工作理念。于是，

“遇到困难找组织，信息动态到支部”成了川渝项目的常态

工作。

川渝三个项目开工以来，党员“联”了起来。三个项目党

员在砂石运输、检验试验、对外联络、安全督查等方面信息

共享，有效减少了协调环节，提高了管理效率。资源“合”

了起来。三个项目党员在驻地文化建设、班组建设管理、安

全体系优化、混凝土施工工艺等方面，整合资源、互帮互助，

有效提升了管理水平及整体形象。难事“办”了起来。针对

开局阶段最难的政策处理，成立4个由党员带领的攻关小组，

“5+2”“白加黑”，与业主、属地等沟通协调，有效促进了

各区县地方协调会的召开，提升了各区县政策处理进度。工

程“顺”了起来。线路19标4月底首基试点，线路和桩基直

到5月中旬仍未完全打开施工局面。但期间，党员带头攻坚，

居中联络协调，经过不懈努力，目前线路和桩基工程均已步

入正轨，并在同区域5个标段中实现率先领跑，赢得了业主

项目部的充分肯定。

重视一个“谋”字：谋优方案、谋清思路、谋好长远

川渝临时联合党支部成员均为项目部的核心或关键岗位人

员，临时党支部自然就承担着项目安全“主心骨”，进度

“推进器”，管理“定盘星”的主导作用。尤其是对于涉面

较广、节点更紧的川渝线路工程，当前正处于从“起步”到

“快跑”的关键时期，如何在这个节点谋划好工程后期的主

要方向、方案、方法，使工程加速、行稳、致远，是临时党

支部当前的重点工作。

川渝项目具有三个明显特点：运输条件差，全线丘陵地带，

道路狭窄，急转弯多；政策处理难，经济作物多，跨越房屋

多，人口密度大；局部工期紧，桩基工程10月上旬竣工，线

路工程9月初停电跨越施工。这三个特点便是临时党支部

“谋”的落脚点。

道路运输是重中之重。“运输关乎全局，必须考虑到架线

阶段”“运输也关乎方案，一旦确定大面积修路、铺钢板，

那就基础旋挖、组塔平臂、架线吊车进场‘一步到

位’”“工程有19基灌注桩，数量少间隔远，极大影响效益。

如果确定铺钢板，那最好与设计沟通，优化成挖孔桩”“桩

基和土建施工要增加会车点，提升进站道路通行能力，确保

站内浇筑的商砼供应”……以上便是4月初，临时党支部会

议讨论工程主要方案时的场景。类似这样的探讨，在川渝项

目，时常发生在党员活动室、食堂餐桌和往返工地的车上等。

最终，经过李延军、郭超等多名具有多年施工经验党员的充

分讨论以及专业论证，确定了川渝线路工程“道路全修好，

基础全旋挖，组塔全平臂”的总体施工方案。而经过反复的

研究论证，变电站桩基工程材料供应问题也得以解决。

政策处理是难中之难。工程47基杆塔位于林地，其中30

基杆塔处在柑橘、花椒种植园