课后服务教师管理办法与考核方案.pdfVIP

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课后服务监督管理方案

1.文化辅导课教师管理要求。

(1)按时到岗,课前先清点学生人数,对缺课学生实行追踪。

理解原因。

(2)语数作业辅导须遵循以下原则:不上基础知识;不加重学

生学业负担;针对不同学生存有的问题实行逐一辅导。

(3)有走班学生的教室,相对应上课的辅导教师应该固定每个

生的座位,将座次表粘贴上墙,便于上课清点人数。

(4)文化辅导教师如有请假,自己请人代班。

(5)管理好上课教室的公共财产和原班学生的私人财物。

(6)做好上课教室的清洁卫生保持工作。

2、特长辅导课教师管理要求。

(1)兴趣特长班任课教师须充分发挥自身优势,利用学校教学

场所、设施设备等展开特色课程。做到“有目标、有计划;出人才、

出精品”的原则对学生实行兴趣培养。

(2)特长班辅导教师开学前先确定上课内容,制定本期教学计

划,即时上报德育处。

(3)如有现成的教材能够充分利用,若无已开发的教材则自己

要开发校本教材,期末学校将根据各辅导教师开发的校本教材实行审

核,发给相对应的奖励经费。

(4)可根据课程内容为自己的特长班取一个贴切的名称。

(5)走班上课,选聘有管理水平的学生担任小科代表,将学生

有序的组织到上课地点。

(6)按时到岗,课前先清点学生人数,对缺课学生实行追踪。

理解原因。

(7)如遇下雨,各室外辅导班到指定教室展开室内活动或改为

文化辅导。

(8)特长班辅导教师请假,假如找不到人代班则该社团学生到

指定教室参加文化辅导。

(9)做好上课地点清洁卫生保持工作。

3.其他

(1)课后服务结束后,不得再留下学生辅导、教育,严格按照

作息时间放学。

(2)课后服务教师上课防止意外事故的发生。特别是科学特长

班,课前要做好充分准备,教会学生操作程序、安全考前须知(实验

员要做好实验药品的保管、防盗工作)。

(3)服务教师必须热爱学生,遵纪守法,无教育不作为行为。

无体罚和变相体罚学生。

(4)各课后班建立安全管理台账,充分发挥网络作用,掌握学

生动态,确保安全防范措施得力。

(5)在课堂中发生安全事件要即时同家长(班主任)汇报,报

告课后服务值班室,并积极采取有效措施实行处理。

课后服务预算补贴与考核方案

一、全校考评预算说明:公司划拨补助的80%用于基本补贴按课

时实行发放,20%用于考核性奖励补贴实行发放。其中考核性奖励

补贴之25%用于过程性考核奖励,75%用于期末考核。

二、课时补贴金额的计算:个人课时补贴金额=基本补贴金额(300

元)+60元*月课时数

课时单价计算(60元/课时):(总课时金额-300元*课服教师数

*4)/学期总课时数

1.考核奖励性补贴单价之过程性考核(按月按人计):过程性考

核总金额/课服教师数/4,A、B、C三个等级,对应系数分别为1.1、

1、0.9,换算为金额为每月每师90元、75元、60元。

(1)任课教师考核等级评定办法:巡检考核每堂课考核评定等

级之当月平均值*70%+学生满意度测评*30%(学生满意度测评每月

一次,满意率90%以上计A等10分,满意率80%-90%计B等9分,

满意率80%以下计C等8分)*30%,综合评定9.5分及以上为A等,9-

9.5

分为B等,9分以下为C等,教双班者取平均分。

(2)管理人员考核等级评定办法:以全校学生满意率为依据(以

每月学生对各班满意率评价数据为依据,计算全校学生满意率,不再

另行组织测评),满意率90%以上计A等,满意率80%-90%计B等,满

意率80%以下计C等。

2.考核奖励性补贴之期末考核金额=考核总金额*75%

A课业整理考核=(考核奖励性补贴之期末考核金额-其它考核)

*45%

B兴趣拓展成果考核=(考核奖励性补贴之期末考核金额-其它考

核)*55%

C其它考核

(1)安全考核奖励:若无安全责任事故,按500元/师/期实行考

核,有责任事故一票否决。

(2)通讯费补助:按班级参与人数给予该班正副班主任共计5

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