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绵阳师范学院
《管理沟通》2022-2023学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行,发行价为1800万元。筹资费率为2%,公司所得税率为25%,那么公司发行债券的资本成本率为()。
A.4.26%
B.5.13%
C.5.74%
D.6.27%
2、一般而言,企业生产的产品产量越大,则()。
A.产品的品种越少
B.生产专业化程度越低
C.生产的稳定性越小
D.生产的重复性越小
3、市场细分的步骤中,根据潜在细分市场的特征,为潜在细分市场命名的上一步骤为()。
A.选择与确定营销目标
B.排除潜在消费者的共同需求
C.测量各细分市场的大小
D.进一步认识各细分市场的特点
4、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年,M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金总额现值合计是()万元。
A.24.87
B.35.38
C.37.91
D.40.68
5、根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备属于()。
A.现场控制
B.前馈控制
C.反馈控制
D.直接控制
6、下列各项中,属于企业营销微观环境的是()。
A.顾客
B.经济
C.人文
D.法律
7、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是()。
A.地理变量
B.人口变量
C.心理变量
D.行为变量
8、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术,该企业选择的技术创新战略是()。
A.自主创新战略
B.模仿创新战略
C.合作创新战略
D.渐进性创新战略
9、丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。
A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产
10、在财务可行性评价指标中,不考虑资金的时间价值的指标是()。
A.内部报酬率
B.净现值
C.非贴现现金流量指标
D.贴现现金流量指标
11、某企业准备用自有资金2亿元投资一项项目,享有
A.B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如表9-4所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。表9-4
A项目的期望报酬率为()。
A.3%
B.4%
C.9%
D.10%
12、下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是()。
A.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬
B.群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效
C.群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为
D.由于团队工作方式日益重要,因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式
13、()战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。
A.集中化运营战略
B.放弃运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略
14、企业生产管理力求生产过程的()。
A.高效率与多品种相统一
B.高效率与高收益相统一
C.高收益与多品种相统一
D.高质量与高效率相统一
15、库存量过大产生的问题,下列说法错误的是()。
A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本
B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗
C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题
16、21世纪,企业竞争环境中的竞争优势为()。
A.敏捷性
B.交货时间
C.质量
D.成本
17、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存
18、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。
A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法
19、某企业在人力资源供给预测中,使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况,这是采用了()。
A.德尔菲法
B.管理人员接续计划法
C.时间序列分析法
D.马尔可夫模型
20、除非政府有专门规定外,质量认证中一般不采用()。
A.型式试验
B.批量检验
C.全数检验
D.抽样检验
二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)
1、检验包括
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