任职讲话稿_原创文档.pdf

任职讲话稿（精选5篇）

任职讲话稿1

尊敬的各位领导，各位同事：

大家下午好！

今天，很荣幸能够作为文化的一员，在此发言。老总说过：“一个没有文化底

蕴的组织，就会显得浮躁与媚俗，就没有凝聚力和向心力，就留不住人才”这是对

企业文化的深刻注解和阐释。

历经近四年的发展，纵观企业文化从形成期、认可期到推广期的进化与演变，

我们已深深体会到了“文化是明日的经济，资源是有限的，只有文化才能生生不

息”的道理。

今天，我们见证了历史，与精英们共同磨砺智慧的灵光；未来，历史将见证我

们，与大家一起分享收获的馨香！，具大海之胸襟，坦诚团结；得大海之气势，波

澜壮阔；承大海之精神，永无止境，开拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元

的，是有凝聚力的。

浩瀚大海的灵韵气质，映射着人的执着奋斗，厚积薄发，物华天宝，人杰地

灵，诠释出了“海纳百川，格高五岳”的价值理念。人创造文化，文化也改造人。

企业文化在“润物细无声”中对x人的思维模式进行了重组，人也在潜移默化的过

程中统一了观念。

今日，公司导入的cis系统的成熟，标志着企业的理念识别系统mi、行为识

别系统bi、视觉识别系统vi开始向推广应用的方向迈进。而今，企业正全力打造

国内军用通信、导航领域的现代化企业，发展过程中所演绎出的动人现代旋律，正

引领人徜徉遨游，这都是企业文化的浸润效果。

对于人，“海纳百川，格高五岳”已不仅仅是一种姿态，它已广泛的融入了的

各个层面，不论是思想还是战略，不论是品牌还是技术，不论是现在还是将来。

面对产品的激烈竞争，面对变幻不息的市场经济，作为一名普通的人，我与我

的同伴们将继续以三大手册为指导，时时翻阅，多多思考，妥善留存，更系统的

融入组织，关爱组织，并在日常工作中点滴践行文化，宣传文化，用三大手册来规

范自己的言行，逐步完善自身素质，不断深化、丰富文化的内涵，共同营造持续发

展的综合竞争力，与共成长！

营”的天地，让“海纳百川，格高五岳”的核心文化理念在内涵与外延上都得以充

分的演绎和延伸。并且全力支持新领导的工作。

谢谢大家！

任职讲话稿2

感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作

能力的培养。

今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员

工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争

第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理

好、发展好。

在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，

力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，

各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：

在前任总经理的领导下，公司发展势态良好。年下半年，公司的经营班子将继

续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中

标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：

坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求

以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推

广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：

以年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项

目成本管理力度，尤其针对下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利

因素给公司带来的经营风险，确定年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高

创利水平。

5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，

下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿

元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资

源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优

化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，

提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌

影响力和市场竞争力。

在公司良