红杉资本 决策流程.pdf

红杉资本决策流程

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红杉资本决策流程。

1.项目筛选。

红杉资本通过多种渠道寻找潜在投资项目，如：

主动接触。

外部推荐。

创投竞赛。

行业会议。

2.尽职调查。

一旦发现潜在投资机会，红杉资本将进行深入的尽职调查，包括但不限于：

团队背景调查。

市场调研。

财务报表分析。

3.投资委员会审查。

经尽职调查后，由投资委员会对项目进行审查。投资委员会由资深的红杉

合伙人组成，他们将评估项目的：

市场潜力。

竞争优势。

财务可行性。

团队能力。

4.投资决定。

投资委员会对项目进行深入讨论，并最终做出投资决定。该决定通常基于

对以下因素的综合考量：

项目的投资价值。

公司和团队的成长潜力。

与红杉投资策略的匹配度。

5.投资协议。

投资决定达成后，红杉资本将与被投资公司协商投资协议。该协议将详细

说明投资条款，如：

投资金额。

股权比例。

董事会参与。

保护性条款。

6.投资后管理。

投资后，红杉资本将派驻合伙人或投资经理加入被投资公司的董事会，并

提供以下支持：

战略指导。

业务拓展。

人才招聘。

财务咨询。

7.退出战略。

红杉资本通常在投资5-7年后退出被投资公司。退出方式包括：

上市。

被收购。

管理层回购。

注意事项：

红杉资本的决策流程高度协作，需要所有合伙人和投资经理的参与。

红杉资本重视企业家的愿景和执行能力。

红杉资本的投资通常专注于成长型企业，具有较高的增长潜力。

并非所有筛选出的项目都能获得投资，红杉资本的投资决策非常严格。