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煤矿顶板管理制度

则

安全生产是煤矿生产的一项基本方针，搞好顶板管理工作是

贯彻执行这一方针的重要环节。随着我公司各项矿建工程进度的

加快，顶板管理工作的难度也越来越大。为了进一步加强顶板管

理，防止顶板事故，保障正常生产，特制定本管理办法。

二、管理机构及职责

组织机构

公司成立顶板管理领导组，负责矿井顶板管理的全面决策、

组织、管理协调工作。

组长：董事长

副组长：生产矿长、总工程师、各副总工程师

成员：生产技术科科长、安监科科长、机电科科长、

通风科科长、调度室主任、地测科科长

领导组下设顶板管理办公室，办公室设在生产技术科，负责

顶板管理日常工作。

主任：生产技术科科长

成员：生产科、调度室、通风科、安监科、机电科分

管顶板的负责人

生产技术科下设矿压观测组，负责矿压观测的日常工作。

组长：生产技术科技术主管

成员：采掘工程技术人员及矿压组成员

职责分工

1、生产技术科

（1）负责矿井顶板管理工作的牵头、协调与考核。

（2）负责组织井巷工程的验收与移交。

（3）负责组织采煤、掘进、运输等规程及安全技术措施的

审批和复查。

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跟班干部对所属巷道及工作面进行顶板巡查。干部要

对沿途巷道进行巡查。

巡查内容：空帮空顶现象、支护损坏情况、巷道变形情况、

仪表显示情况、支架支柱的初撑力情况、顶帮压力情况、掉矸片

帮情况、出水情况等。

巡查问题的处理：本队范围巡查发现的问题，要汇报跟班干

部，跟班干部要及时安排采取措施。本班不能彻底处理的，必须

保证安全。交接班时，由验收员将遗留问题记入班报。值班人员

将遗留问题记入顶板隐患台帐，问题处理后，在台帐上做好记录。

干部发现的公用巷道顶板问题，要及时汇报调度室。

应对措施：

1、对有仪表显示失效、漏煤矸、变形严重、顶板掉渣放炮、

巷帮片帮、地质构造区、支护器材不完好等地点采取补强、修巷

等措施。

2、回采工作面液压支架前、后立柱及平衡千斤顶的初撑力

不达规定值时，必须及时升紧支架，确保支护强度。

3、回采工作面两端头及超前支护20米范围巷道变形、顶板

掉矸漏矸，影响行人、运输、通风和安全时，应及时采取相应的

安全技术措施加强支护，保证支护效果，确保合理断面。

4、对于空帮空顶现象，必须采取套棚、打注锚杆（索）等

措施加强支护，失修巷道要及时采取措施进行维护。

5、贯通巷道前后，对围岩破碎、顶板不好、压力较大的巷

道应缩小支架间距、锚杆间排距和最大控顶距，并加强临时支护，

严禁任何人进入空顶区。

6、锚杆支护巷道出现网包超过锚杆外露时，要采取破网放

矸、重新联网、加钢带、补打锚杆进行支护，喷层大面积脱落时

需重新打锚杆挂网喷浆封闭。

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(一)回采工作面

采煤工作面的顶板管理：采煤工作面顶板管理在作业规程中

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前支护）支护形式和规格：根据矿压观测资料进行支护密度的计

算；支护质量动态监测应有具体说明；对于初次放顶、初次来压、

周期来压、过空巷或地质构造带、回柱放顶、工作面收尾等特殊

情况要有专项顶板管理措施。

1、综采工作面的支护符合要求：

（1）液压支架必须严密接顶。顶板破碎、片帮严重时必须

超前支护。在处理液压支架上方冒顶时，必须制定安全措施；

（2）采煤机采煤时必须及时移架。采煤与移架之间的悬顶

距离，应根据顶板的具体情况在作业规程中明确规