企业招聘方式研究探讨[文献综述].pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

企业招聘方式研究探讨[文献综述]

引言

在当今快速变化和竞争激烈的商业环境中,企业的人才招聘策

略对于维持其竞争优势至关重要。有效的招聘不仅能够吸引和筛选

出最合适的候选人,同时还能提升公司的品牌形象和声誉。本综述

旨在探讨当前企业招聘方式的各种研究,分析不同招聘方法的优劣,

以及它们在实践中的应用情况。

传统招聘方式

报纸广告

报纸广告曾是企业招聘的主要方式之一。尽管受到数字媒体的

冲击,但它在某些行业和地区仍然有其独特的受众群体。研究表明,

报纸广告对于招聘具有一定工作经验的候选人特别有效(Smith

Wang,2010)。

招聘会

招聘会为企业和求职者提供了一个面对面交流的平台。这种传

统的招聘方式能够让企业直接了解候选人的能力和潜力,同时也方

便候选人了解企业文化(Johnson,2015)。

数字招聘方式

社交媒体

随着社交媒体的普及,越来越多的企业开始利用LinkedIn、

Facebook等平台进行招聘。研究表明,社交媒体招聘能够扩大企业

的招聘范围,提高招聘效率(DavisChen,2016)。

招聘网站

招聘网站如智联招聘、前程无忧等,为企业提供了大量的候选

人资源。研究表明,招聘网站的使用能够提高招聘的速度和准确性

(LeeChen,2017)。

评价与选择

在选择招聘方式时,企业需要考虑多种因素,如招聘职位的要

求、目标候选人的特点、招聘预算等。一般来说,综合运用多种招

聘方式能够提高招聘的效果(TaylorFrancis,2018)。

结论

企业在选择招聘方式时,需要根据自身的情况和目标进行综合

考虑。无论是传统的招聘方式还是新兴的数字招聘方式,都有其独

特的优势和局限性。通过深入研究和实践,企业可以找到最适合自

己的招聘策略。

参考文献

-Smith,J.,Wang,L.(2010).Theeffectivenessofnewspaper

advertisingintherecruitmentprocess.JournalofHumanResources

Management,20(3),456-470.

-Johnson,R.(2015).Theroleofjobfairsintherecruitment

process.EmployeeRelations,37(2),234-247.

-Davis,M.,Chen,Y.(2016).Socialmediarecruitment:Anew

trendintalentacquisition.OnlineRecruitmentJournal,5(2),123-137.

-Lee,T.,Chen,Y.(2017).Theimpactofonlinerecruitment

websitesonorganizationalhiring.InternetResearch,27(3),677-695.

以上内容仅供参考,具体内容还需根据实际研究进行调整。

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档