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企业选址分析报告

某外资公司

中国区集团总部选址分析报告

一、企业概况

某外资公司，为世界上最大的通信设备制造

企业之一，总部位于某国某区，主要业务范围包

括通信设备销售、客户支持和服务、研发、业务

流程运营和IT服务外包及制造等领域。现公司

将发展战略定位于开拓中国市场，将于中国设立

中国区集团总部。

集团总部业务将涵盖通信设备销售、客户支

持和服务、研发、业务流程运营和IT服务外包

（对于设备生产厂区的选址将另作规划）。集团

总部工作人员包括高级管理人员、职能部门人员

（财务部门人员、人力资源部门人员、企业发展

部门人员、总经理办公室人员）、研发人员、其

他业务人员及支持人员（咨询顾问、销售人员、

客户支持和服务人员）。

二、省级区域选址分析

2.1主因素选择与分析

2.1.1客户企业特点分析

由某公司企业概况，可提取客户公司的两个

突出特点。一是客户公司首次开拓中国市场，为

其集团总部选址，应注重其企业形象，以彰显其

领先于全球市场的企业地位；二是集团总部工作

人员涉及管理、研发、职能人员，客户公司又隶

特区统计数据。最终分别比较深圳、南京、济南、

北京、上海、天津六个地区。

2.3评价标准

评价标准采用打分制，六个地区按照标准排

名，第一名评为6分，第二名评为5分，依此类

推。如果存在并列排名，则将所有并列排名对应

分数相加，再除以并列地区数量。

表3指标评分规则

地区平均工资作为二级指标，按照工资额由低到高按排

工资水平

名依次评为6分至1分

公司成本

地区办公楼商品房销售价格作为二级指标，按照价格由

房地产价格水平

低到高按排名依次评为6分至1分

各地区高等学校数量作为二级指标，按照高等学校数量

员工素质地区教育水平

由多到少按排名依次评为6分至1分

个地区生产总值（GDP）作为二级指标，按照各地区生

经济发展水平

产总值均值从大到小按排名依次评为6分至1分

企业形象

地区政治地位依次按照首都、直辖市、省会、经济特区

政治地位

依次评为6分至1分，相同排名地区求分数均值。

地区实际利用外资金额作为二级指标，按照各地区利用

创业环境外资投资规模

外资均值从大到小按排名依次评为6分至1分

2.4评估结果及结果分析

下面各表为各评价指标数据表，其中各地区

在岗职工平均工资及各地区高等学校数量按照

2007年数据排名，各地区生产总值和各地区实

际利用外资金额按照1998年至2007年平均值排

名。

表4各地区在岗职工1998年至2007年平均工

资（元）

上海市北京市深圳市南京市天津市