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一、质量管理及质量保证措施

一、质量保证体系

我单位有完善的质量保证体系，并严格按照国家质量管理体系组织推行质量保证体系，

认真落实质量保证制度的同时不断提出巩固、完善和提高的新目标，以持续改进质量保证体

系。

我公司将按照质量体系文件的要求控制设计全过程，强化设计质量的动态控制，并定期

进行内部审核，以优质的设计产品保证工程建设的优质高效。以保证质量目标和客户利益的

有效统一，为业主提供满意服务。

二、质量保障体系和部门职能、责任等

我单位拥有分级管理控制量的措施，能够更好地使设计任务的质量得到最大程度的保障。

我公司各专业制定的一系列配合国家相关规定的技术管理内部标准和内部规范，以质量

为本、技术先进、科学管理，为顾客提供合格产品和满意服务。

根据业主确认的方案及设计要求，组织各专业负责人研究任务内容，加强设计前期及设

计过程中基础资料得收集及验证，认真进行现场踏勘，针对业主要求及设计资料进行必要的

调研工作以保证设计依据的准确性，为设计质量的保证奠定必备的基础。

按照我公司的质量管理体系实施项目的全程管理。从业主对产品的要求出发确定设计从

输入、评审、验证、确认、更改到施工全过程的各环节的控制程序和验证方式。

按照质量管理体系、岗位任职资格制度、个人资信能力安排项目的各专业人员，以保证

设计产品的质量在形成的过程中各相关岗位人员具有保证产品质量的设计经验和能力。同时

对不同岗位的履职情况依据本公司的管理规定进行检查评审。

在各设计阶段，制定严格设计计划，所分管负责人与设计总负责人定期或不定期的召开

各专业协调会，根据各专业设计的进度，对各专业内部和各专业之间进行协调，包括各专业

互提资料时间，各专业内部之间的技术问题，增加设计人员。

三、质量保证措施

1、严格执行现行的国家和地区的法律、法规、技术标准、规范、规程、保证设计成果符

合标准和要求。

2、我们将与建设方、使用方及时沟通，保证功能满足使用。同时及时与业主沟通，把问

题尽量在设计阶段解决掉，以保证工程质量与工程进度，以节省经济造价投资，避免浪费。

3、我公司以“设计精湛、构筑经典、超越期望、追求卓越”的质量方针，通过以最高管

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理者负责组织建立公司的质量、环境、职业健康完全管理体系，组织实施体系的运行，以管

理者代表为核心的技术质安部保障渠道，以项目负责人为核心的沟通渠道，以生产经营部为

核心的投诉渠道，要求设计人员全心全意为顾客服务，以达到顾客满意，争取超越顾客期望

为工作准则。

为保证按时、保质完成本工程设计，争创优秀设计，我公司郑重承诺：

我公司一定按照国家、省有关勘察设计文件的要求，完成中标后所承担的初步设计和施

工图设计任务，其设计质量和设计后期技术服务保障满足招标文件的规定和业主的要求。

1、合理配制人力资源

本项目将由公司负责人亲自负责，由经验丰富的建筑师、结构工程师全面负责项目的工

程设计和技术服务工作，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工。我单

位承诺对本项目提供全方位的优质服务。

2、设计质量保证体系

本公司为本项目组成工作组，并严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程

施工，具体措施如下：

（1）会同方案设计方、我公司室内设计师进行方案设计的定案工作，为进入下一步的施

工图设计做好技术准备工作。

（2）在项目实施的各个设计阶段，明确各阶段的设计质量和设计周期，控制各阶段的设

计造价，阐述项目概况、建设要求，明确设计依据，提供各专业的设计原则和设计控制进度，

报总工程师审批。

（3）根据所编制的设计进度，明确质量策划的内容，若有特殊的质量要求，制定专项质

量控制计划。

（4）依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序管

理和设计接口控制，作好各专业之间的设计组织协调工作，严格控制互提资料质量，做到成

品校审会签齐全，切实避免专业间的”错、漏、碰、缺”。

（5）各级设计岗位人员具备资质和技能，明确各自的职责，采用各专业间相互会签制度，

保证设计质量得到有效的控制。

（6）通过设计校核和验证，及时解决设计过程中出现质量问题，设计文件提交后发现质

量问题，及时修改或返工，并采取相应的纠正和预防措施，对各项措施进行实施效果验证。

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