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煤矿师带徒心得体会

煤矿师带徒心得体会

【篇一：师傅带徒工作总结】

师傅带徒工作总结

金河煤矿人力资源部

在集团公司的正确领导下，矿党政对师傅带徒工作一直高度重视，

从新工人入矿到在技术工种中都开展了师傅带徒工作，在近几年来又

不断进行了规范和完善。

1、从新工人入矿走上工作岗位后，对每位新工人都指定一名责任心

强、工作经验丰富、业务技能好的同志作为师傅，负责徒弟在工作期

间的安全、生产、工作技能的传授等工作，形成一对一的师傅带徒

形式，并签订了师徒合同书，明确了师徒双方的职责，取得了良好的

效果，也保证了新入矿的同志早日成为生产骨干。

2、根据我矿实际制定了《金河煤矿岗位技术能守评选考核办法（试

行）》和《金

河煤矿导师带徒实施办法》，对取得金河煤矿及以上单位命名的“岗

位技术能手”都要进行带徒，师傅除负责向徒弟传授生产所需的技术、

技能和高难度生产任务所需的绝招、绝技外，传授在实际工作中形成

的安全生产知识。明确了培养目标和徒弟所达到的标准，对获得“岗

位技术能手”称号的师傅在动态霞进行考核并给予一定的津贴，保证

所带徒弟的质量，提高了职工安全生产和学习业务知识的积极性。

通过开展师带徒工作，使新工人从入矿开始就灌输了安全为天、预

防为主的思想意识，在以后的工作中牢记师傅的教诲。不违章、不蛮

干，能按章作业，也使师傅们在多年煤矿工作中形成的技术和绝招、

绝技得到了发扬广大。

二0一一年四月二十八日

5.签订“师带徒”培训协议并组织实施：师徒关系审核确定后，按要求

签订“师带徒”培训协议书和“师带徒”培训任务书，并认真组织实施。

6.提交培训计划和工作总结：师傅做好培训记录，提交月度培训计划

和季度培训小结；徒弟做好学习记录，每月必须提交一份月度学习小

结，培训协议期满，师徒双方各提交一份培训总结。

7.考核与评价：由领导组办公室和队组共同组织实施。

8.对徒弟出师考核：由师徒填写《出师申请表》提出出师申请，队组

加注考核意见后，报领导组办公室，由领导组办公室组织有关部门进

行考核，确定是否出师。考核合格者准予出师，不合格重新进行“师

带徒”培训，并按规定对师徒进行考核。

第五条师带徒帮带内容：职业道德、煤矿安全知识、本岗位的技术

知识和操作技能等。

第六条师带徒活动在矿属各生产辅助队组中开展。师徒分别由各队

组确定，领导小组把关。师傅和徒弟的关系在自愿互惠、双向选择的

基础上以签订《师带徒协议》的形式确定。

第七条“师带徒”中徒弟的范围：

矿新分配及岗位、工种发生变化员工。

第八条带徒师傅的资质认定：

坚持党的基本路线，思想进步、作风正派、身体健康并具有下列条

件之一的。

1.从事本岗位工作，有较高的理论水平和实际操作技能的熟练工人；

2.具有职业技能鉴定规范中达到中级工及以上的技术工人；

3.掌握本岗位技术操作绝技绝活的职工；

4.带特殊工种徒弟的，师傅必须具备持有效特殊工种证件，且达到中

级工及以上的技术工人；。

5.师傅必须熟知所带徒弟岗位“应知”、“应会”要求，能做到按标准言

传身教。

6.矿、公司级命名的技术能手。

7.有下列情形之一的职工不能担当师傅：

（1）在年度内有严重违章作业和违章指挥记录的；

（2）工作过程中态度不端正，经常出现麻痹大意等现象；

（3）工作中常伴有不良习惯，经提出仍未改正的。

第九条师傅、徒弟的职责与权利

1.师傅的职责

（1）负责徒弟的日常管理，要关心、爱护徒弟；

（2）负责徒弟的安全生产、遵章守纪的教育和监督工作；

（3）负责徒弟的现场安全监护管理；

（4）负责按照我单位制定的本工种学习大纲及学习内容进行实施，

按期接受考核；

（5）注重理论联系实际，在保证安全的前提下，主动为徒弟提供实

践锻炼的机会；

（6）积极主动传授技艺，切实把一技之长传授给徒弟，在传授技艺

的同时，把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德和正确的安

全生产经验传给徒弟。

（7）师傅在带徒期间，必须将徒弟所从事工种岗位的“应知”、“应

会”内容按要求传授给徒弟。

（8）在带徒期间，师傅必须严格按《煤矿安全规程》、《作业规程》、

《工种岗位操作规程》和质量标准化要求教徒弟干标准活、干放心活，

对徒弟实习操作中存在问题及时纠正指导。

2.徒弟的职责

（2）要严格遵守所在矿井、区队和班组的各项劳