造价咨询公司岗位职责范文(3篇).pdf

造价咨询公司岗位职责范文

总经理岗位职责

1总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分

工协助总经理工作。

2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。

3坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本公司发展的

正确方向。

4主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章

制度和公司重大决策。

5代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报

告。

6负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。

7领导和协调各部门的工作，提高本公司的管理水平，保证咨询

服务质量。

8主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的

咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

9协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公

司团队精神。

10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配

办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

造价咨询公司岗位职责范文（二）

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造价员

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材

料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、

劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格

或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造

价资料，为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负

责。

12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

造价咨询公司岗位职责范文（三）

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1、负责招聘专业技术人员面试的技术测试工作。负责组织对新员

工的岗位职责、项目管理流程及廉洁、风险意识教育。负责组织对招

聘人员试用期的业务能力组织评议并提出结论性的意见。负责依据部

门经理的综合评价意见，决定在职员工的辞退问题。

2、全面掌握公司项目的落实和进展情况、项目回款情况，为公司

年、季度、月度任务指标的核实及其应急调整措施提出可行性的意

见，供执行总经理组织管理层决策并按决策意见组织部门加以实施，

并对部门任务的执行情况实施考核。

3、根据各部门业务状况、专业人员配备及拟咨询项目的具体情

况、与部门经理进行咨询审计项目的合理分配，协助部门经理合理用

好现有的各种资源。

4、主持制订大型和有重大影响项目的咨询（审计〉实施方案编制

工作、部门投标工作。就审计方案和重要的技术问题的处理意见，预

先做好与总审的协调沟通工作。对项目组人员构成提出初步意见，供

管理层研究决定。针对预先审视项目的综合情况，负责对部门经理、

项目经理（或项目负责人）就方案实施过程中的关注要点进行指导。

并负责将大型和有重大影响项目的咨询（审计〉方案提交总审会签备

案。

5、负责制定工程造价咨询审计工作管理流程。负责监管项目经理

〔或项目负责人〕编制的咨询（审计〗方案审核流程的履行情况。就

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部门经理提及的项目咨询条件、咨询原则、咨询（审计〉方案深度、

风险的规避能力等重大的技术性难题，提出指导性意见。

6、针对总审反映造价咨询业务开展过程中遇到的共性问题和风险

因素、重大质量问题，建立全员参与研讨的互动机制。结合对项目重

大风险预测和评估过程，提高全体执业人员专业水平和规避风险能

力。对审计过程中发现的风险及处理意见，