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湖南石油化工职业技术学院“十三五”事业发展规划

为全力推进学院持续、健康、快速发展，全面促进学院办学实力和办

学质量大幅提升，根据《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》（国

发〔2014〕19号）、教育部《高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018

20159

年）》（教职成〔〕号）、《中国石油和化学工业联合会、教育部关

于加快发展石油和化学工业行业现代职业教育的指导意见》（中石化联发

〔2015〕3号），《中共湖南省委、湖南省人民政府关于加快发展现代职业

201418

教育的决定》（湘发〔〕号）和《湖南高等职业教育创新发展行动

计划（2015-2018年）》（湘教发〔2016〕7号）等职业教育文件精神，以及

湖南省和岳阳“十三五”经济社会发展规划的要求，结合我院实际，编制《湖

“”

南石油化工职业技术学院十三五事业发展规划》。

第一部分建设基础与背景

一、“十二五”工作回顾

（一）“十二五”取得的主要成绩

我院是由上世纪70年代建立的湖南长岭石油学校和中国石化长岭炼化

公司主办的职工大学、职工培训中心、技工学校和党校等4家教育实体于

2003年整合升格为一所由企业主办、政府主导的高职学院。2006年因中国

石化改革企业办社会功能，学院被母体企业剥离，成为了办学主体模糊的

学校。“十二五”期间，我院克服重重难题，取得了较大成绩，主要表现

在以下几个方面：

——办学体制进一步理顺。在中国石化集团公司和湖南省人民政府的

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大力支持下，我院于2013年10月18日正式成建制移交湖南省人民政府，交

由湖南省石油化学行业管理办公室主管，列入湖南省普通高校事业机构编

制序列。2015年5月，湖南省政府重新将我院划归省教育厅主管，得到了教

育主管部门的全力支持。目前学院人员编制和办学经费得到了足额保证，

特别是遵循职业教育规律办学体制的进一步完善，助推着学院各项事业加

速发展。

——办学定位进一步准确。为了适应石化产业转型升级的新要求，学

院以服务于石化中下游产业链和区域经济社会发展为目标，以拓展高职教

育、职工培训和产学研一体化为主要内容，以强化工学结合的人才培养模

式和特色专业群建设为基本途径，进一步实行“全方位、一站式”的产教

对接，确立了“专业化、差异化”的办学定位，即：确立了以“人文品质、

石化特质、劳模潜质”为基本素质要求的人才培养标准；确定了以石化生

产与储运技术专业群和石化装备与控制技术专业群为主体、石化管理与信

息技术专业群为补充的、紧密对接石化中下游产业链发展的专业布局；确

定了不贪大求全、根据学院实际情况，将在校生人数定位在5000人左右的

办学规模；确定了坚持高职教育与社会服务并举，不断增强培训、鉴定和

技术服务能力的办学功能。

——专业建设进一步优化。建立和实行了校企深度合作机制，充分借助

中石化岳阳地区经济合作协会（简称“CEA”）和“校友合作就业创业联盟”

平台，与28家企业成立了校企合作委员会，设立了3个专业群建设指导委员

会，从合作企业中聘请了13位企业专家和技术骨干担任学院的校外专业带

头人，从专业布局、人才培养方案制订、课程开发等方面，建立了协同发

展的校企合作长效机制。建立和实行了专业动态调整机制，增设了6个新专

业，淘汰了5个就业定向不明、岗位对接不准的专业，招生专业由学院升格之

初的20多个逐步调整为目前的13个,与石化中下游产业链中的石化生产产业

群、石化装备产业群及石化管理服务产业群深度对接，逐步形成了石化生产

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与储运技术、石化装备与控制技术和石化管理与信息技术等3个专业群。建

立和实行了招生、教育、教学与就业四环联动机制，每年邀请了企业专家

和校外专业带头人共同对13个专业的人才培养方案进行滚动式修订；按“平

台课程+模块课程”的形式进行专业群课程开发，形成了2门以上群内充分

共享的专业核心课程及配套的网络