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项目进度管理培训演讲人：日期：
目录项目进度管理概述项目进度计划制定项目进度实施与监控资源优化与风险管理在进度管理中应用跨部门协作与沟通在进度管理中关键作用总结回顾与展望未来发展趋势CATALOGUE
01项目进度管理概述CHAPTER
定义项目进度管理是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制。重要性保证项目按时完成，优化资源利用，降低项目成本，提升项目成功率。定义与重要性
目标实现最优工期，多快好省地完成任务，保证项目按时完成。原则科学合理、动态调整、全面控制、信息畅通、协调配合。项目进度管理目标与原则
与项目投资管理关系共同确保项目按预算、按时、按质完成。
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