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销售的月工作计划(7篇)

销售的月工作计划【篇1】

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作计划：

一、对销售工作的认识：

1、不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容，更好为客户服务，显

得行业的专业性;

2、先友后单：与客户发展良好友谊，转换销售员角色，处处为客户着想，把客户当

成自己朋友，达到思想和情感上的交融;

3、调整心态，进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一

天工作、每一个潜在客户的挖掘;

4、去除任何客户拒绝的恐惧心理，对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信

专业性的进行交流;

二、对销售工作的提高：

1、制定工作日程表;

2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足，及时纠正工作

的失误，完善工作的整体效率;

3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户。乐观积极向上自信的工作态度才能拥

有很好的工作成果;

4、每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目

标，供参考，尽量做到)，促使潜在客户变成可持续客户：

5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人

性格和爱好)，并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产

品知识的应付方案;

6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售，

挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

7、提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流;

8、通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

三、重要客户跟踪：

1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责

人;

4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、河南市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作计划，我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全

的一面加以指点!

销售的月工作计划【篇2】

_月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉

有必要对自己的工作做一下总结，销售人员月度工作总结及下月工作计划。目的在于

吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做

的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是今年_月_号来到__酒店工作的，在进入贵店之前我有过对酒的销售经验，仅凭

对销售工作的热情，为了迅速融入到促销的这个销售团队中来，到店之后，一切从零

开始，一边学习对酒品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和酒方面的难点和问题，

我经常请教店长和其他有经验的同事，求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人

研究针对性策略，取得了良好的效果。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，

良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握，在不断的学习酒品

牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

同时也存在不少的缺点：对于酒的销售了解的还不够深入，不能十分清晰的向客户解

释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，

过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：

1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是

最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，

合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的

团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，

对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销

售任务，坚决完成店内下达的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体

情况分解到每周。以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时

间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设

是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关

键。