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工程合同管理规定（试行）

1.总则

1.1目的

为进一步促进和加强集团公司工程合同管理，提高合同签约质量，减少因合同签约造成的履约风险和经济损失，保障集团公司权益，特制定本规定。

1.2适用范围

1.2.1本规定适用于集团公司范围内与业主或工程总承包单位签订的施工承包合同。

1.2.2本规定的合同管理活动包括：拟稿、谈判、评审、签约、发放、履约评估。

1.2.3本规定不适用合同履约管理。

1.3相关文件

工程信息管理规定（试行）、工程投标管理规定（试行）。

2.组织机构和职责

2.1集团公司市场开发部（以下简称“集团公司市场部”）

——宣传国家相关法律、法规，贯彻执行工程合同管理规定；

——组织集团公司有关部门对合同进行评审；

——对工程合同签订和履约情况等进行监督、检查；

——合同意见反馈各相关部门；

——管理工程合同，定期分析合同质量情况。

2.2公司市场部职责：

——宣传国家相关法律、法规，贯彻执行集团公司工程合同管理规定；

——办理中标协议书（如有）；

——起草工程合同初稿并组织有关部门进行评审；

——根据评审意见，组织有关人员进行合同谈判；

——收集、整理、保存所有往来函件和谈判会议纪要；

——合同意见反