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二零二四年度EPC项目联合体合作协议书编制与履约评价

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1项目定义

1.2联合体定义

1.3EPC定义

1.4相关术语解释

2.项目范围与目标

2.1项目范围

2.2项目目标

2.3项目阶段划分

3.联合体成员的权利与义务

3.1成员权利

3.2成员义务

3.3成员责任

4.项目管理与协调

4.1项目管理机构

4.2管理职责

4.3协调机制

5.设计、采购与施工

5.1设计管理

5.2采购管理

5.3施工管理

6.质量控制与保证

6.1质量标准

6.2质量控制程序

6.3质量保证措施

7.进度控制与调整

7.1进度计划

7.2进度监控

7.3进度调整机制

8.风险管理

8.1风险识别

8.2风险评估

8.3风险应对措施

9.合同变更与调整

9.1变更程序

9.2变更内容

9.3变更审批

10.付款与结算

10.1付款方式

10.2付款条件

10.3结算程序

11.知识产权与保密

11.1知识产权归属

11.2保密义务

11.3保密措施

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决程序

12.3争议解决地点

13.合同解除与终止

13.1解除条件

13.2终止条件

13.3解除与终止程序

14.合同生效、修改与终止

14.1合同生效条件

14.2合同修改程序

14.3合同终止条件

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1项目定义

1.1.1本项目指2024年度EPC项目，包括但不限于设计、采购、施工及试运行阶段。

a)工程设计：提供满足合同要求的工程设计图纸、技术文件和工程量清单。

b)采购：负责采购合同规定范围内的设备、材料和服务。

c)施工：按照设计文件和施工规范完成工程建设和试运行。

1.2联合体定义

1.2.1联合体由甲方和乙方共同组成，甲方为业主方，乙方为承包方。

1.2.2联合体成员应具备相应的资质、能力和信誉。

1.3EPC定义

1.3.1EPC（Engineering,Procurement,Construction）指设计、采购、施工一体化服务。

1.3.2EPC合同模式下，承包方负责项目的整体设计、采购、施工和试运行。

1.4相关术语解释

1.4.1EPC项目：指按照EPC模式进行的工程项目。

1.4.2合同工期：指合同约定的工程完成期限。

1.4.3试运行：指工程竣工后，在规定时间内进行的运行测试。

2.项目范围与目标

2.1项目范围

a)工程设计：满足合同要求的工程设计图纸、技术文件和工程量清单。

b)采购：合同规定范围内的设备、材料和服务采购。

c)施工：按照设计文件和施工规范完成的工程建设。

2.2项目目标

2.2.1按时完成工程设计和施工，确保工程质量和安全。

2.2.2按照合同要求完成试运行，达到设计参数和性能指标。

2.3项目阶段划分

a)设计阶段

b)采购阶段

c)施工阶段

d)试运行阶段

3.联合体成员的权利与义务

3.1成员权利

3.1.1甲方权利：

a)对项目进行监督和检查。

b)要求乙方按照合同约定履行义务。

3.1.2乙方权利：

a)按照合同约定获取项目收益。

b)对项目实施过程中的问题提出建议和解决方案。

4.项目管理与协调

4.1项目管理机构

4.1.1项目管理机构由甲方和乙方共同组成，负责项目的日常管理和协调。

4.2管理职责

4.2.1项目管理机构职责：

a)制定项目管理计划。

b)监督和检查项目实施情况。

c)协调各方关系