管理体系搭建.pdfVIP

管理体系搭建

管理体系搭建是企业在实施管理过程中，根据企业的

管理目标、任务及有效的管理手段而确定的一种统一的管

理模式。管理体系搭建的目的是规范企业管理行为，实现

企业管理的高效性和有序性，使企业能够有效的执行管理

内容，以达到企业的预期管理目标。

一、管理体系搭建的任务

1、确定管理目标：企业需要根据企业的实际情况和管

理要求，确定管理目标，使管理活动能够顺利进行，并能

够实现预期的管理效果。

2、构建管理结构：根据企业实际情况，确定管理结

构，包括管理部门和管理岗位，并明确各部门和岗位之间

的职责和权限，以保证管理工作的有效性和准确性。

3、制定管理规定：企业需要根据具体的管理内容，制

定管理规定，明确企业的管理要求，使管理工作按照规定

的要求来进行，以保证管理的高效性和有效性。

4、建立管理流程：企业需要根据实际情况和管理要

求，建立管理流程，以保证管理工作的有效性、准确性和

可操作性。

5、实施管理：根据管理体系搭建的要求，对管理过程

中的各项工作进行实施，以保证管理工作的有效性、准确

性和可操作性。

二、管理体系搭建的步骤

1、分析管理任务：企业需要分析管理任务，明确管理

的内容，确定各部门的职责及权限，以便于更好的实施管

理。

2、确定管理目标：根据企业实际情况，确定管理目

标，以确保管理工作能够顺利实施，达到预期的管理效

果。

3、建立管理结构：根据管理任务和管理目标，建立管

理结构，包括管理部门和管理岗位，明确各部门和岗位之

间的职责和权限，以保证管理工作的有效性和准确性。

4、制定管理规定：根据企业的实际情况，制定管理规

定，明确企业的管理要求，使管理工作按照规定的要求来

进行，以保证管理的高效性和有效性。

5、建立管理流程：根据管理规定，建立管理流程，以

保证管理工作的有效性、准确性和可操作性。

6、实施管理：根据管理体系搭建的要求，对管理过程

中的各项工作进行实施，以保证管理工作的有效性、准确

性和可操作性。

三、管理体系搭建的方法

1、阶段式搭建：根据企业的管理目标和任务，将管理

任务分为若干个阶段，在不同阶段分析管理任务、确定管

理目标、建立管理结构、制定管理规定、建立管理流程

等，以实现管理体系搭建的有效性和可操作性。

2、系统化搭建：将企业的管理任务分为若干个子系

统，采用系统分析的方法，从分析管理任务、确定管理目

标、建立管理结构、制定管理规定、建立管理流程等方

面，对各子系统进行分析，以实现管理体系搭建的有效性

和可操作性。

四、管理体系搭建的好处

1、降低管理成本：通过管理体系搭建，企业可以有效

降低管理成本，提高管理效率，减少管理浪费，使企业的

生产经营更加高效。

2、统一管理标准：通过管理体系搭建，企业可以统一

管理标准，形成一个统一的管理体系，以保证管理的有效

性和准确性。

3、提高管理水平：通过管理体系搭建，企业可以提高

管理水平，使企业的管理更加科学有效，充分发挥企业管

理活动的积极作用。

4、提升组织效能：通过管理体系搭建，企业可以提升

组织效能，使企业能够有效的执行管理内容，以达到企业

的预期管理目标。

综上所述，管理体系搭建是企业在实施管理过程中，

根据企业的管理目标、任务及有效的管理手段而确定的一

种统一的管理模式，其主要的任务是确定管理目标、构建

管理结构、制定管理规定、建立管理流程和实施管理等，

具有降低管理