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培训部月度工作计划

培训部月度工作计划

附表：

xx年月份培训计划

3.培训开始前2个小时需电话告知人事部；4.每月月底请将本部门当

月培训签到表、培训记录表及个人培训考试试卷（含分数）、考试分

数汇总表装订成册，递交至人事部备案。

组织实施人：篇二:《月度培训计划》

xx年X月培训计划表

单位：xx

说明：

1、培训场所、培训讲师及其它需要公司协调的资源必须填写具体，

并用“红色”字体注明。如已明确的需求资源可直接写明“归口单位”、

讲师姓名等。

2、对需要使用其他单位培训资源的，“日期”项尽量具体到“小时”。

批准：

审核：

制

表：篇三:《培训部工作计划》

长安大学青年志愿者服务总队

培训部工作计划

关于xx至xx学年下学期工作计划，培训部做出了明确的分工，以下

分别是我们不三位部长的工作计划。xx至xx学年下学期工作计划

培训部月度工作计划

王洪帅

经过一个学期的历练，培训部工作已经步入正轨。干事对于总队，对

于培训部的日常工作和各项活动也较为熟悉。同时，为了配合期末的

换届工作，下一学期的工作重点将放在干事培养方面。

在开学之初，三位部长通过一个学期的观察，选出几位优秀的干事作

为下届部长候选人着重培养。在下个学期的工作中，有意识的将一些

任务交给这些干事来做。

其次为了使培训部的交接能够更加步入正轨，毫无波折。我们也注重

与文案资料的整理与传承，从而使部门发展更加高效。同时我们也注

重与对部门职能的进一步开发，毕竟我们是一个新生部门，我们部门

的潜力十分值得挖掘，新开发出的职能也可以进一步弥补青总在一些

发面发展的短板。

具体安排如下：

持续关于培训方案的整理与完善：

为了使青总内部培训发展的更加高效，更加有力，培训部将自己的培

训模板细化统一成一份行之有效并适用于更重培训方案的培训法案，

从而使培训部从培训的窠臼中走出来，使各个部门只要有需要就可以

完善的进行自己部门的独特培训，这样促进总队内部的高效发展。并

将这种资料作为传承流了下来，使之后来人不必麻烦的靠经验行事，

而是有了一套行为准则。他们只需要在不断地遇见问题的过程中基于

原先的模板进行改善即可。在此过程中，我将参考我部干事的想法，

并对他们进行针对性的训练和引导。

培训部月度工作计划

4月份主席团慰问日：

安排好时间地点，邀请主席团成员来轮流为大一大二级来解答关于生

活，学习，工作中遇到的一些问题和矛盾，同时促进总队家文化的推

广。在原来的技术上完全放手干事去操作策划书和前期准备工作，我

们负责审核和考教，提前培养下届干事的工作能力。

5月份志愿理念讲座：

邀请社会上知名的公益人士通过讲座的形式来分享社会上的公益理

念，以达到经验交流的目的，其次宣扬公益理念，来吸引更多的人来

参与到公益事业之中。

xx至xx学年下学期工作计划吴舒婷

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长安大学青年志愿者服务总队

3月：提升培训部员的自我素养

上半学期后发现本部门的干事存在自我能力亟待提升的需要,在本学

期首先加强干事的硬件能力，即技术层面的技能。在三月里多开展部

门内部的培训会，加强干事在办公软件方面的应用能力。同时锻炼干

事软实力，即领导能力和控场能力，在此期间，引导干事自己分组上

台发言，锻炼口头表达能力。

4月：开展多场部长培训会、讲座

这段时间的部长培训会主要内容集中在办公软件应用方面，内容的深

度比对干事的要更加深入，另外如果情况允许，可以通过考试检测部

长们的学习成果。

培训部月度工作计划

举办和志愿者内容有关的讲座，致力于提升讲座的实用性、激发性。

讲座的内容可以拓宽思路，同时和现实结合，

持续：资料整理

这段时间的工作重点放在总结上，努力多为几任的部长培训部的积累

纸质资料。避免在新老部长换届之时出现问题。

主要整理的资料包括培训部培训会办理流程、注意事项、培训部发展

建议书、和培训资料整理建议书。

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长安大学青年志愿者服务总队

xx至xx学年下学期工作计划况西洋

3月干事培训：

接下来的学期中，总队将会进行新一轮的部长竞选。更高的个人素质

将是总队不断前进的动力，下半学期的干事培训将力于沟通交流能

力，管理能力的培训。

4月主席团慰问日：

主席团是总队的领导核心。主席团在