粮食仓储设施扩建项目报告.doc

某地方粮食储备库粮食仓储设施扩建项目资金申请报告

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第一章项目单位基本情况

一、项目单位名称

该项目的申报单位为山东某国家粮食储备库。

山东某国家粮食储备库隶属某市某区粮食局，库区紧靠205国道、220省道，西距滨博高速公路仅2公里，北距某港50公里，东距规划待建的黄大铁路约千米，位于连接济南、淄博、东营、京津及宁沪等大中城市和某港的交通要道上，公路、水路、铁路都极为便利，有利于粮食的调用。库区地处黄河三角洲，占地面积118910.3平方米。

山东某国家粮食储备库现有职工45人，职工以中青年为主，50%以上具有专业技术职称。粮库现存中央储备粮6000吨，地方储备粮8000吨，中央临时储备粮29000吨。粮库按照中储粮总公司要求，认真贯彻落实“以防为主，综合防治”的保粮方针，严格执行各项保粮制度，努力改善储粮条件，积极开展粮食仓储规范化管理工作，进一步加强领导，强化措施，开拓创新，使粮库的仓储工作有了明显的提高，连年被市、区粮食局授予“规范化储粮先进单位”称号，2007、2008年被山东省粮食局授予“规范化储粮示范库”。现存储备粮粮情状况良好，粮温正常、无虫害；科学保粮达到“双低”标准；采取机械通风、粮情检测、环流熏蒸等保粮技术，科学保粮率为100%。

按照“集中管理、便于储存和调用”的要求，同时为了扩大地方储备能力，市政府已同意将山东某国家粮食储备库储备仓容增加到11万吨（除用于地方储备粮集中存放外，还用于国家、省市储备粮中转储存及托市粮收购）。本项目扩建高标准高大散粮储备平房仓10万吨，粮食中转仓6万吨，以及其它配套的生产附属设施，并配备相应的粮食输送设备和粮食检验检测等设备。

二、法定代表人

法人代表韩俊庆，山东某市人。1986年—2001年在某区粮食局财务科工作。2001年至今任山东某国家粮食储备库主任（法人代表）。企业多次被评为山东省粮食系统先进单位，个人多次荣获山东省粮食系统“先进个人”、某市某区优秀共产党员等荣誉称号。具有较丰富的企业管理经验，特别是对粮食储藏有较独到的见解。

三、项目的主管部门

该项目的主管部门为某市某区粮食局。

四、企业性质

山东某国家粮食储备库的企业性质为国有独资。

五、现有设施

山东某国家粮食储备库现有总仓容5万吨，其中2001年国家粮食储备库项目建设的仓容3万吨，本期项目建设并已投入使用的仓容2万吨，另有机械罩棚、变配电间、药品库、地磅房、加压泵房、消防水池、中心控制室、检化验室、门卫、麻袋库等生产附属设施。配有粮食输出、输入设备26台，电器设备41台（件），消防设备12套，环流熏蒸通风设备一套，粮情检测系统一套，计算机管理系统一套。

六、运营管理模式

近年来，某国家粮食储备库坚持“勤奋严谨，求实创新，规范有序，团结奉献”的思想理念，贯彻落实科学发展观，积极探索规范化、精细化管理的有效途径。该粮食储备库努力强化企业管理，创建现代化管理模式，从细节上规范、约束企业，使企业的管理体制逐步走上科学化的轨道，创造了较好的企业效益和社会效益。为了使仓储精细化管理工作有序开展，该储备库成立了精细化管理工作领导小组，一把手全面抓，分管主任具体抓。组成了仓储精细化管理专业队伍，把任务分解到每个岗位，责任落实到每个人。召开专题会议，层层进行动员，形成了全员共同参与、齐抓共管的工作格局。从仓储管理、质量管理、代储管理、仓储技术、安全生产等五个方面细化业务流程和标准，量化了考核指标。通过推行精、准的规范和加强细、严的控制，运用科学管理方法和科技手段，全面推进储粮规范化管理升级。

七、组织机构

该项目实施后，由山东某国家粮食储备库统一组织生产，统一财务管理。该公司实行库主任领导下的分管主任负责制。库主任负责组织生产、经营和后勤的管理工作。库主任下设三个分管主任，分管主任分别下管办公室、保卫科、仓储科、调运科、化验室、财务科、人事劳资科。详见下图：

分管主任

分管主任

分管主任

分管主任

保卫科

办公室

仓储科

调运科

化验室

财务科

人事劳资

库主任

粮情检测总控

分号仓（负责人）

八、近三年经营情况及财务状况

该公司注册资金1500万元，2006年、2007年、2008年末，资产总额分别是9492万元、7067万元、7041万元，其中固定资产分别是1684万元、1659万元、1582万元，负债总额分别是6374万元、3798万元、3565万元，资产负债率分别是67.15%、53.74%、50.63%，资本公积金分别为1400万元、1400万元、1400万元，利润总额分别是86万元、151万元、207万元。具体情况详见附件。

第二章项目基本情况

第一节项目建设的背景和必要性

一、项目建设的背景

为增加农民收入，保护农民的种粮积极性，国家发改委提出了2009年继续实行