2024年浙大新学期秋季建筑企业管理学在线作业答案.doc

浙大（1209级）秋季建筑企业管理学在线作业

单项选择题

1.总分包模式的特点包括（）。

A便于质量控制

B招标发包工作难度低

C对发包方而言，协议结构复杂

D对发包方而言，协议结构简单

正确答案:D

2.BOT是指如下哪种承发包模式？（）

A施工合作体

B施工联合体

C建设、经营、转让模式

D平行承发包模式

正确答案:C

3.需要取得对整体剖析的信息，应采取（）措施。

A排列图法

B因果分析法

C频数直方图？？？？

D分层法

正确答案:D

4.（）是反应企业某一特定日期财务情况的会计报表。

A资产负债表

B损益表

C利润表

D现金流量表

正确答案:A

5.（）组织结构最易于产生官僚主义。

A直线制

B职能制

C事业部制

D矩阵制

正确答案:A

6.企业标准化是指通过的（）和基准化措施把企业日常的大量重复的工作加以简化，使之达成效率化的行动过程。

A定量化

B少数化

C定性化

D严格化

正确答案:B

7.工法的核心是（）。

A工程

B工艺

C施工过程

D新技术

正确答案:B

8.Partnering模式的特点不包括（）。

A横向联合

B相互信任

C减少索赔

D提升承包商利润

正确答案:A

9.评标委员会组员人数为5人以上单数，其中技术、经济方面的教授不得少于组员总数的()。

A三分之一

B二分之一

C三分之二

D五分之三

正确答案:C

10.连续发展的战略方式对应于（）领导者类型。

A探索者

B征服者

C头脑冷静者

D体贴型人士

正确答案:C

11.安全管理的最后目标是（）。

A保护劳动者的安全与健康

B有效确保项目标顺利进行

C消除危险原因？？

D减少安全事故

正确答案:A

12.高级人才过多导致意见不统一一般出目前（）组织结构中。

A正立三角形？？？？

B倒立三角形

C梯形

D菱形

正确答案:C

13.详细安排在施项目、开工项目、完工项目和重点工程进度部位要求是（）的任务。

A中长期

B年度

C季度

D月度

正确答案:C

14.建筑市场的有效供应（）。

A能够用建筑业从业人员数体现

B能够用建筑企业数计算

C能够用一定期期内能够设计或施工的建筑面积反应

D难以量化计算

正确答案:D

15.（）处理企业结构化的决议管理问题，如企业质量数据分析等，适合用于企业的中层管理活动。

A事务处理系统

B管理信息系统

C决议支持系统？？

D教授系统

正确答案:B

16.（）组织结构尤其适合于项目管理。

A直线制

B职能制

C事业部制

D矩阵制

正确答案:D

17.与国际接轨的计价模式是（）。

A定额计价模式

B工程量清单计价模式

C定额与工程量清单并存模式

D都不是

正确答案:B

18.建筑技术市场上的“软科学”包括（）。

A新材料

B新设备

C新结构

D新管理措施

正确答案:D

19.（）是组织的主体，是管理组织的第一要素。

A人事

B规章制度

C信息

D领导

正确答案:A

20.采取可调总价协议时，因为（）引起成本增加达成某一程度时，协议总价能够作出对应调整。

A通货膨胀

B设计变更

C天气原因

D管理不善

正确答案:A

21.安全事故处理“四不放过”不包括（）。

A事故原因没有查清

B事故责任者没有受到处理

C职工群众没有受到教育

D全员没有引起重视

正确答案:B

22.五种竞争力量模型又被称为（）。

A波特模型

B马斯洛模型

CSWOT模型

D亚当斯模型

正确答案:A

23.建筑生产消耗资源品种多、数量大、施工周期长，受市场价格等影响原因多，决算最后成本的时间长，这决定了建筑企业计划管理具备（）特点。

A经营性

B被动型

C多边性

D协作性

正确答案:B

24.（）常用来分析和找出影响产品质量的主次原因，是抓重要矛盾处理质量问题的有效措施。

A排列图法

B因果分析法

C频数直方图？？？？

D分层法

正确答案:A

25.材料消耗定额的组成为材料净用量加材料损耗量。其中材料损耗量是指（）。

A所有损耗？？？？

B可防止损耗

C不可防止损耗？？？

D平均损耗

正确答案:C

26.为确保质量管理体系的有效实行，要做到“两个到位”：认识到位和（）到位。

A技术

B资金

C人员？？

D管理考核

正确答案:D

27.比较谨慎，首先分析各方案中最坏成果（即最小的收益值），然后再从中选出最佳的方案。这属于（）倾向决议。

A悲观主义

B