2024年版工程招标流程与合同管理经验谈.pdf

20XX

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PERSONALRESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

2024年版工程招标流程与合同管理经验谈

本合同目录一览

1.工程招标流程概述

1.1招标文件的准备

1.2招标公告的发布

1.3投标文件的提交

1.4投标文件的评审

1.5招标结果的公示

2.合同签订流程

2.1合同草拟与审批

2.2合同条款的商讨

2.3合同的签订

2.4合同的备案

2.5合同的生效

3.合同履行管理

3.1工程进度的监控

3.2工程质量的把控

3.3工程变更的处理

3.4工程款项的支付

3.5工程验收的标准

4.合同变更与解除

4.1变更的条件

4.2变更的程序

4.3解除的条件

4.4解除的程序

5.合同违约责任

5.1违约的情形

5.2违约的责任

5.3违约的赔偿

6.合同争议解决

6.1协商解决

6.2调解解决

6.3仲裁解决

6.4诉讼解决

7.合同的终止

7.1终止的条件

7.2终止的程序

7.3终止后的处理

8.合同的解除

8.1解除的条件

8.2解除的程序

8.3解除后的处理

9.合同的转让

9.1转让的条件

9.2转让的程序

9.3转让后的责任

10.合同的权利义务

10.1权利的行使

10.2义务的履行

10.3权利义务的终止

11.合同的保管

11.1合同文件的保管

11.2合同文件的修改

11.3合同文件的销毁

12.合同的保密

12.1保密的内容

12.2保密的期限

12.3保密的泄露处理

13.合同的适用法律

13.1法律的选择

13.2法律的适用

13.3法律的解释

14.合同的解释和修订

14.1合同的解释

14.2合同的修订

14.3修订后的生效

第一部分：合同如下：

第一条工程招标流程概述

1.1招标文件的准备

1）项目背景、目标和要求；

2）投标人资格要求；

3）投标文件的提交要求；

4）评标标准和办法；

5）合同条款及格式；

6）工程量清单及报价要求；

7）招标程序和时间安排。

1.2招标公告的发布

1）国家指定的报刊、网站等媒体；

2）行业内部报刊、网站等媒体；

3）招标人官方网站或指定网站。

1.3投标文件的提交

1）投标申请书；

2）投标保证金；

3）投标单位资质证明文件；

4）投标方案及相关技术文件；

5）工程量清单及报价；

6）投标人认为需要提供的其他文件。

1.4投标文件的评审

1）初步评审：对投标文件的完整性、合规性进行审查；

2）详细评审：对投标方案的合理性、可行性、技术指标等进行

评审；

3）综合评估：根据评标标准和办法，对投标文件进行综合评估；

4）推荐中标候选人：根据综合评估结果，推荐中标候选人。

1.5招标结果的公示

1）国家指定的报刊、网站等媒体；

2）行业内部报刊、网站等媒体；

3）招标人官方网站或指定网站。

第二条合同签订流程

2.1合同草拟与审批

1）合同主体及权利义务；

2）工程范围、内容和要求；

3）合同价格及支付方式；

4）合同履行期限及验收标准；

5）违约责任及争议解决方式；

6）合同的变更、解除及终止条件；

7）其他相关事项。

合同草拟完成后，需提交给相关人员进行审批。

2.2合同条款的商讨

1）对合同草拟条款的修改和完善；

2）对合同双方关心的重点条款进行讨论；

3）明确合同双方的权益和责任；

4）达成一致意见，形成合同草案。

2.3合同的签订

1）合同双方代表对合同草案进行审查；

2）确认无异议后，双方代表在合同文本上签字；

3）双方代表交换合同文本，各自保存一份；

4）合同正式生效。

2.4合同的备案

1）将合同文本提交给相关部门进行备