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找差距抓整改工作总结

自矿“找差距、抓整改、促提升”活动全面、深进、扎

实展开以来，培训中心专门组织学习“找、抓、促”活动件

精神，作为宁煤的一分子，积极主动响应活动要求，牢牢围

绕此项活动主题，结合实际对标团体培训工作先进单位，认

清自我积极查找差距，认真落实措施狠抓整改，努力增进教

培水平全面提升。

一、充分熟悉展开“找、抓、促”活动的重大意义。

我矿展开“找差距、抓整改、促提升”活动是紧跟团体

公司建设国际一流的能源化工基地战略步伐的实际行动，是

贯彻团体党组要求和张喜武董事长对我矿安全工作“四点要

求”重要唆使精神的重大举措，是我矿本身发展的紧急需要。

作为红柳人，我们更应当正确熟悉和贯彻团体唆使精神，积

极参与我矿“找、抓、促”活动，认真对标学习一流标准，

规本身行为，强化基础管理，增强业务能力，完成本身管理、

业务双提升，为推动我矿“建设本质安全型、高产高效、数

字化的现代化矿井”战略目标顺利实现提供保障。

二、深入反思题目--找差距

我矿生产一线职工约1534人中，具有技能资质的职员

为559人(其中高级技师2人，技师10人，高级技工84人，

技工463人)，高素质的技术人才更是严重短缺。今年4月

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份团体公司组织职业技能鉴定，我矿报名的职员却只有128

人。因此，切实加强高技能人才的培养和提拔是摆在我们眼

前燃眉之急的任务。现阶段，我矿高技能人才培养工作主要

存在以下几个题目：

1对高技能人才培养工作重视不够。由于高技能人才培

养的进程和效果的潜伏性，我们有些基层单位对高技能人才

的培养工作重视不够，有的领导即便从安全管理需要动身，

抓职工教育培训，抓高技能人才培养，也常常是寻求“现得

利”，缺少长远规划。更有部份领导为了确保生产，以职员

紧缺、“抽不开手”为由阻碍所属员工参加职业技能鉴定，

使高技能人才队伍建设遭到影响。

2忽视和漠视高技能人才的地位和价值。固然我们的高

技能人才也享受了一些待遇，但是就整体来讲，高技能人才

在劳动报酬、福利待遇、提职、评先选优等方面远不如管理

职员、专业技术职员，技术价值遭到冷遇。这类现象致使的

后果是很多人不愿意当技术工人，即便当了技术工人，对工

作也不能尽职，缺少主动学习研究技术业务的精神。

3高技能人才培养机制、制度不完善。固然我们建立了

高技能人才培养制度，但缺少有计划、有组织的系统培养。

对高技能人才的鼓励政策不匹配，高技能人才待遇相对较低，

没有得到充分提升。有关制度得不到落实，矿对基层虽有高

技能人才培养的硬性考核指标，但效果不甚明显。

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4高技能人才的培训动力不足，基础建设滞后。高技能

人才的培训，需要特别重视实践能力的培养而不能速成，对

培训的硬件投进有特殊的要求，而当前由于投进不足，教育

设施装备落后，高技能人才培训的标准和培训教学大纲、教

材滞后，给高技能人才培养工作带来负面影响。

5资历等级较高，而缺少实践经验。目前技术工种的职

业资历鉴定已进进常态化，但由于当前的职业资历鉴定成了

“应试考试”，只要反复背诵操练题库中的考试题一般就可

以考核通过。职业资历鉴定和工作经历的严重背离，致使很

多职业资历等级不低的技术工人一到实际现场，针对实际装

备无从下手。

三、周到安排整改--促提升

针对我矿在高技能人才培养工作中存在的一系列题目，

我们要补充和改进原本的不足与缺失，以更远的眼光及开放

的姿态，向一流目标迈进。

1加大宣传力度，营建崇尚技能的学习环境。良好氛围

能鼓励和引导工人学习技术，研究业务，使技术人才脱颖而

出，有益于高技能人才的培养和成长，因此必须大力营建尊

重高技能人才的良好氛围。充分发挥***的宣传和导向作用，

大力宣传高技能人才在矿区发展中的地位和作用，展现他们

的技术价值，要抛弃重学历轻技能、重管理轻一线、重干部

轻工人的传统观念，从而在全矿