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建筑危大工程管控分级方案

一、前言

建筑危大工程是指建设项目中由于规模大、工期长、工种繁多、作业环境复杂、危险系数

高、风险因素多等因素引起的潜在危险较大的施工工程。危大工程的施工管理需要根据具

体项目的特点和工程的特性进行分级管理，严格控制安全风险，确保施工安全。因此，建

筑危大工程管理分级方案的制定对于提高施工安全管理水平、减少因施工事故造成的人身

伤亡和财产损失具有重要意义。

二、建筑危大工程分级管理原则

1.区分建筑危大工程和普通工程

建筑危大工程是指由于规模大、工期长、施工难度大、风险系数高、特殊危险性较强、作

业环境复杂等因素引起的潜在危险程度较大的施工工程。建筑危大工程应当与普通工程进

行区分管理，并实行明确的分级管理。

2.依据工程风险程度进行分级管理

根据工程的特点和风险程度进行分级管理，将建筑危大工程分为一级、二级、三级，根据

风险程度和安全隐患的严重程度进行分级，分别采取不同的管理措施和监督措施。

3.科学合理确定分级标准

建立科学合理的建筑危大工程管理分级标准，依据施工规模、施工技术难度、施工环境条

件、作业风险等因素，确定不同级别的建筑危大工程，确保分级管理的科学性和合理性。

三、建筑危大工程分级管理方案

1.一级建筑危大工程

一级建筑危大工程是指由于规模大、施工难度大、风险系数高、危险性较强、作业风险大

的建筑工程。一级建筑危大工程应当由专业的施工管理团队进行全程管理，并设立专职安

全管理人员进行安全管理。工程部门应当配备足够数量的安全监督人员，对作业环节进行

全程安全监督。此外，还应制定详细的安全管理制度和应急预案，并开展全员安全教育培

训，确保每个施工人员都具备安全防护意识和自救能力。

2.二级建筑危大工程

二级建筑危大工程是指由于规模较大、施工难度适中、风险系数较高、作业风险不容忽视

的建筑工程。对于二级建筑危大工程，应当加强施工管理团队的管理能力和检查力度，落

实施工过程中的安全防护措施和安全措施，并加强对施工作业环节的安全监督，确保施工

作业环节的安全风险得到有效控制。

3.三级建筑危大工程

三级建筑危大工程是指由于规模适中、施工难度不大、风险系数较低、作业风险较小的建

筑工程。对于三级建筑危大工程，应当强化安全管理制度落实，加强对施工人员的安全教

育培训，加强对施工作业环节的安全管理，并加强对施工现场的安全检查，确保施工作业

环节的安全风险得到有效控制。

四、建筑危大工程分级管理实施步骤

1.确定危大工程分级管理责任人

建立危大工程分级管理小组，并明确危大工程分级管理的具体责任人，对于一级危大工程

应当指定专职安全管理人员进行全程安全管理。

2.根据工程风险程度确定工程的分级管理级别

依据工程的施工规模、施工技术难度、施工环境条件、作业风险等因素，确定建筑危大工

程的分级管理级别。

3.制定分级管理计划

制定建筑危大工程的分级管理计划，确定分级管理的具体措施和监督措施，并明确分级管

理的实施步骤和实施标准。

4.实施分级管理

根据分级管理计划，逐级分别对建筑危大工程进行分级管理，并逐级实施分级管理的具体

措施和监督措施，确保分级管理的有效实施。

5.监督检查评估

建立健全相应的监督检查评估机制，对分级管理的实施情况进行监督检查评估，确保分级

管理效果得到有效保障。

五、建筑危大工程分级管理的实际案例

以某大型建筑施工项目为例，采用分级管理的方式进行施工管理，取得了较好的效果。

1.项目概况

该项目是一座高层建筑，规模较大，施工难度较大，作业环境复杂，风险系数较高，属于

一级建筑危大工程。

2.分级管理实施情况

对于这个项目，采用了一级建筑危大工程的分级管理方式进行施工管理。项目部成立了专

门的分级管理小组，由专职安全管理人员负责全程安全管理，对施工作业环节进行全程安

全监督，制定了详细的安全管理制度和应急预案，并进行了全员安全教育培训。

3.实施效果

通过一级建筑危大工程分级管理的实施，有效地保障了施工现场的安全生产。在施工过程

中，未发生过大的安全事故，安全风险得到了有效控制，取得了较好的安全生产效果。

六、建筑危大工程分级管理的盲点与挑战

1.分级标准的不合理性

建筑危大工程分级管理有时难以确定具体分级标准，导致分级不准确，影响了分级管理的

有效性。

2.分级管理实施的滞后性

有的项目在实际施工过程中，分级管理的实施存在滞后现象，导致分级管理效果不好，安

全风险得不到有效控制。

3.分级管理的监督检查不到位

有的项目在分级管理的监督检查上存在不到位的问题，导致分级管理的实施效果不好，安