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工程部负责人职责（范文汇总16篇）

工程部负责人职责篇1

1、机修工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。机修工主要职责，

首先对该本专业操作负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其

他工作。

2、机修工负责酒店机械设备维修和钳工工作。负责酒店所有空调、给排水、

消防、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备的定期检查、维护保养、中修、大

修、清洁卫生，及后勤区域维护和酒店其他突发任务。

3、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保

证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。

4、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造

成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

5、机修工必须熟悉所操作设备的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使

用、会维护、会保养。

6、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。

工程部负责人职责篇2

1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，贯彻执行工程部经理及值

班工程师下达的指令，督促维修人员在操作过程中严格执行操作规程，完成各项

工作任务。

2、安排班组人员按时实施月度，季度和年度维修保养计划，在实施过程中，

作好全面记录，以作设备的归档资料。

3、协同其他班组完成规模较大的维修工作，协助值班工程师完成应急和日

常维修任务。

4、督促本班组人员和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达

标情况，并随时给予技术操作方面的指导。

5、熟悉本班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，审阅

各系统运行监测技术数据及运行表，发现问题及时处理，确保所有维修单据记录

在册。

6、督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养，做好有关故障及零部件

更换情况记录，做到每月进行整理、登记和存档。

7、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管

理，定期对下属进行绩效评估。

8、负责有关报表的统计。参加有关会议，完成上传下达。

9、定期给员工做相关技术交流和知识培训。

10、完成上级交待的其他任务。

工程部负责人职责篇3

1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；

2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定；

3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工

过程中的招投标管理工作；

4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；

5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作；

6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；

7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术

核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的

施工组织设计和专项施工方案；

8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协

商对销售合同及业主的影响；

9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项；

协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门的业务；

10、配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度

的分析制定提供技术支撑；

11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作；

12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价；

13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定；

14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；

15、完成上级交办的其它事项。

工程部负责人职责篇4

1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，监督维修人员在操作过程

中严格执行操作规程。认真进行巡视检查，清除事故隐患，发现问题及时上报。

2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中，做

好全面备忘录，以作设备的归档资料。

3、协同其它班组完成规模较大的维修工作，完成应急和日常维修任务。

4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度，学习专业业务知识，努力达

到酒店要求的各项标准。

5、熟悉班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，管理好

各种设备，使设备保持处于良好的工作状态，保证酒店正常经营。

6、在实际工作中，努力改善设备的使用状况，充分发挥维修人员的积极性

和创造性。