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施工总进度计划及保证措施

三、施工总进度计划及保证措施

一、1、本工程施工进度计划的安排遵循以下原则：

以业主方对施工工期的要求为基础，结合我公司实力，确保施工

总工期。

根据本工程“工期紧、任务重、质量要求高”的特点，结合为确

保工程施工总进度工程特点、工程量以及工期要求，将整个工程合理

化分，达到整个工地能够协调工作，使工程能够按时完成。

为达到提高工作效率，各分部分项工程、各施工工种顺利搭接的

目的，根据本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力

状况，确定本工程的施工总体程序为：实施平面分段、立体分层、同

步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的

时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流

程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。

2、本合同段按计划总体分五阶段进行施工

第一阶段为施工准备阶段。主要完成施工便道、供水、供电、生

产生活用房、交接桩和本合同段线路复测及控制测量、复核技术资料、

进行技术交底工作；进行砂浆、混凝土配合比及进场材料的试验工作；

清除填挖地段草皮根类、解决临时设施的建设，组织机械设备、人员、

材料进场等。

第二阶段主要为路基工程施工阶段。主要完成路基及场地土石方

开挖、填筑、软基处理、排水管道。

第三阶段娘子关村排水工程内的安装工程、新建排水井工程、新

建砖砌排水井、新建调节池工程、新建一体化泵站及集水坑、路面工

程。

第四阶段主要为路面基层及路缘石工程、水泥混凝土面层及沥青

混凝土施工阶段。主要完成砼路缘石支砌、路面级配碎石底基层、水

泥稳定碎石基

层、水泥混凝土路面修复、场地混凝土面层、沥青混凝土等工程

施工。

第五阶段为工程收尾阶段。主要完成现场清理、场地恢复、竣工

资料编制及交验等工作。

3、施工进度计划控制目标

本工程施工进度控制的总目标是：

计划开工日期：2018年6月5日

计划竣工日期:2018年12月1日

工期总日历天数180天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工

日期计算的工期天数不一致的以工期总日天数为准。

4、进度计划图（进度计划详见附表四）。

二、工期保证措施

1、保证体系

2、组织措施

（1）按我公司重点工程组织施工，实施全体参与，全面保证，全

力以赴，确保指挥管理系统的全面优化。

（2）我公司与项目经理部、项目经理部与班组作业层，层层签订

确保工期合同，实行重奖重罚。

（3）组织专业作业队伍，由项目经理部统一指挥协调，采取分期

分区流水作业，组织各安装专业队伍进行立体交叉施工作业，确保工

期目标的实现。

（4）工程施工实行连续作业，节假日不休息，确保工程的连续进

行。

(5)重合同守信誉，把按期和提前完成任务作为项目管理的主要目

标，把保证工程进度与质量作为一切工作的出发点。

(6)现场设立施工调度室，全面负责施工的统筹、协调和控制工作。

抓

正、调整，确保关键工序和总工期的实现。

(7)严格按计划组织施工，开工前认真编制各分项、分部和总体工

程实施性施工组织设计及各项目施工技术工艺，并报监理、业主单位

审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定“月、旬、周”施工

计划，严格按计划组织施工。实行工期责任考核制，将总工期目标详

细分解，实行阶段性工期控制并把计划落实到工班。

(8)精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，强化计划管理，

明确阶段工期，利用网络计划技术实施动态管理，及时调整各分项工

程进度计划和生产要素，实现均衡高产，确保各阶段工期目标的实现。

(9)严密组织施工，合理安排施工顺序，实行分段平行流水作业，

加强工序衔接，以获取时间的最佳利用，日保旬、旬保月，确保总工

期目标实现。

（10）增强工期意识，保证材料、机械及时到位，各主要材料、

设备等要提前落实料源和运输方式，提前签订订购合同，保证按时按

质供应，避免停工待料贻误工期，搞好节假日期间的材料储备，保证

节假日正常施工。

(11)优选精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修和保养管

理，确保设备完好率。考虑一定的备用数量，为确保工期赢得时间。

(12)每日召开工程例会，检查当