科技成果转化组织实施及激励奖励制度.pdf

科技成果转化组织实施及激励奖励制度

公司简介：××××××Co。Ltd.

科技成果转化组织实施及激励奖励制度

第一章总则

为了鼓励和促进我司研究开发高新技术，转化科技成果，

发展高新技术产业，规范科技成果的转化和产业化，保障公司

和研发人员的利益，结合我司实际情况，特制定本办法。

本办法所称科技成果是指公司所属部门或个人，利用公司

的物质、技术、人力及其他条件以及执行公司任务所完成的职

务科技成果，包括专利和非专利技术、工艺、方法、设计、产

品、材料等。职务科技成果的所有权属于公司。完成以上成果

的项目组和个人在本办法中统称为成果完成人。

科技成果转化是指对上述知识产权所进行的后续实验、开

发、完善、应用、推广直至形成新产品、发展新产业的活动。

科技成果转化活动遵循白愿、互利公平、诚信的原则。遵

守国家法律法规，符合国家和地方的声业成策，节约资源和保

护环境。科技成果转化活动应维护国家和公司利益，协调集体

和个人利益。

第二章组织实施

公司成立科技成果转化工作领导小组，组长由总经理担任，

副组长由副总经理担任，领导小组成员由研发中心、生产部、

财务部、人事部主要负责人及相关的专业研发人员组成。小组

下设科技成果转化办公室，办公室挂靠公司研发中心。

领导小组作为公司科技成果转化工作的决策机构，主要职

责是负责公司科技成果转化基金的审批，讨论、审议、决定科

技成果转化的申请，制订、完善科技成果转化的相关政策、办

法。科技成果转化办公室作为公司科技成果转化管理的常设机

构，主要职责是负责转化的推进工作，组织实施科技成果价值

评估。

任何个人不得以公司名义对外签订科技成果转化合同。

科技成果转化办公室设立相应规模的成果转化基金，以多

种形式支持科技成果转化，经营科技成果，争取市场回报，成

果完成人协助督促实施，并应大力支持和配合公司科技成果转

化工作。

第七条科技成果转化合同签订的相关程序：成果完成人将

协议文本（合同）及申报表报经主管领导审核同意后，报公司

科技成果转化工作领导小组审批。审批通过后由公司科技成果

转化办公室签署合同（特别要求的除外）。合同一经签订即产

生法律效力，成果完成人必须严格履行合同条款，要认真组织、

督促实施，确保合同的完成。

第八条规定了中国境外的企业、组织或个人与本公司合作

进行科技成果转化活动时，必须按照国家有关规定对科技成果

的价值进行评估。对于涉及国家权益或秘密事项的对外合作，

必须按照规定的程序依法进行。

第三章规定了收益与分配的相关内容。收益包括一切成果

转化所产生的权益，包括成果转让费、生产效益及其他相关权

益。在收益分配上，公司要兼顾成果完成人的合法权益和公司

的利益。研究成果收益分配主要考虑研发费用投入主体、科研

软硬件平台和研发人员三个方面。当成果收益体现为成果转让

费时，公司会按照不同来源的研发费用比例来分配收益。当成

果收益体现为公司的生产效益时，公司会将一部分作为研发中

心和研发人员的成果收益。

第十二条规定了成果收益的人员分配方式。研发人员的收

益比例会在研究工作开展之前进行事先认定，根据研发人员的

研究内容重要性、工作量大小和难易程度等来确定。在研究工

作完成后，会按照研发人员对研究成果的贡献程度来确定最终

的收益比例，并报科技成果转化办公室备案。

第四章规定了责任与义务。为了做好科技成果宣传推广工

作，促进成果转化，成果完成人在取得成果后有义务按照要求

撰写详细成果介绍，并报送科技成果转化办公室。成果介绍包

括成果简介、成果实施方案和转化方式及拟转化价格等内容。

第十四条规定了在科技成果转化过程中可能存在的违规行

为和相应的惩罚措施。如果发现有人侵犯公司知识产权、阻碍

公司科技成果转化、将转化收入私藏、违反合同等行为，公司

将给予批评、追究行政责任、不得晋升、解除聘任，甚至移送

司法机关追究民事或刑事责任。

第十五条规定了在科技成果转化中产生的经济赔偿或补偿

等经济责任应由获益各方按照分配比例各自承担。

第十六条规定了如果因日常管理不善而引发诉讼案件并给

公司造成经济损失或公司声誉的情况，应该追究主要负责人的

领导责任。

第十七条规定了公司设立科技成果转化基金，资助技术比

较成熟、具有市场潜力、但需要继续进行中试放大、技术推广、

开发成熟产品和生产工艺的应用性项