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市场部经理岗位目标责任书

部门市场部岗位市场部经理

员工姓名责任期限一年

关键岗位职责描述

分店营销

1制定季度、节日短期促销及新品促销方案和视觉物品设计，并亲自前往餐厅跟进并确保

销售计划指标的完成,及时给予协助。

2协助各餐厅完成外部大型销售任务，对成效负责，并对活动全程做好录影及拍摄工作

3每年11、2、5、8月的25号前协同营运部、研发部、财务部拟定当季促销方案及更换

菜牌，并主持各模式新品试吃会

4及时通过网络及市场调查了解竞争品牌的动向，根据各餐厅情况及时与营运中心商定最

新促销计划

5每月至少10次下店铺进行巡查，根据客户需求等与各模式营运经理设计营销方案及会

员维护方案

6建立本部门档案，以便日后资料数据的收集和汇总。

品牌推广及形象维护

1与各品牌商谈形成销售联盟，定期共同制定合作销售计划，达成资源共享的目的。

2充分利用线上及线下广告营销方式，对公司各模式进行宣传，扩大品牌知名度，提高分

店营业额

3配合各模式做好VI视觉及宣传物品的设计

4定期巡店，对店铺的装修、视觉物品等与品牌形象相关的问题进行跟踪，确保公司品牌

形象及服务环境完美

5协助人事部组织策划各项会议（晨会、例会、季度、年度绩效总结大会）

6联合人事部及营运部策划员工活动及各项比赛，建立内部员工企业自豪感，宣传公司企

业文化，培养内部顾客对企业忠诚度。

7每月定期对公司网站形象、广告内容及公司相关慈善活动发布内容进行更新。

8积极与新闻媒体、社会公众、各界人士、客户、政府机关、协会等保持广泛接触，通过

各种联谊活动，扩大公司社会知名度。

9注意在网络及社会上收集影响本公司形象，声誉关系的因素和事件的信息，分析其后果，

及时提出对策建议。

任职资格

1熟悉公司各项制度及流程，具备谦卑、务实、专业、创新精神

2具备较好的拟写各类营销方案和视觉物品设计的能力。

3具备较强的市场营销知识、逻辑思维能力和传播学理论知识、广告理论知识；

4对行业营销策划有较深的认识和独到的见解

5熟练使用word,excel,coredrew,photoshop等办公软件，熟练掌握上网搜索资料的能力，

打字速度30个/分钟，表格制作20分钟/个（以入职表为范本）

6有较好的计划统筹沟通的能力和执行力

7每季度必须通过季度考核分数达到90分，季度核心人员综合能力测评表分数≥80分

每月需递交报表

1《下季度节日及短期营销方案》

2《下月营销方案》

3《下月新产品上市指引》

4《上月营销效果评分表》

6《上月营销方案各店执行效果龙虎榜》

7《市场部绩效指标计划表》

8《上月巡店记录本（原件）》

关键绩效目标

①②③

关键指标季度营销项目效果公司整体营业额目标达标

营业额提升率

评分率

公司目标提升率≥20％分数≥95分达标率=100％

权重30%30%40%

当季促销项目由营运部